　　一、防止呆子法(Fool-Proof)--防呆法

　　二、动作改善法(动作经济原则)--动改法

　　三、流程程序法--流程法

　　四、5X5WIH(5X5何法)--五五法

　　五、人机配合法(多动作法)--人机法

　　六、双手操作法--双手法

　　七、工作抽查法--抽查法

　　杨华

　　全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授，北京大学民营经济研究院特聘讲师，香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问，深圳市质量奖专家评审组成员，索尼中国区认定质量评审员，日产训TWI课程认可讲师。

　　曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。

IE七大手法-提高效率的改善方法（1集） 精彩片段视频笔记

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