企业质量检验员技能培训（8集）
- 质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
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课程大纲：
一、品质管理的概念
1、何为品质
2、“品质”的五种错误观念
3、品质的几种正确观念
4、TQM所追求的
5、何谓全面品质管理(TQM)?
6、检验的基本知识
7、产品验证
二、质量管理策划
1、ISO9001:2015简介
2、质量管理原则
3、(ISO 9000) 术语
4、文件与标准
5、作业管理的内容
三、质量检验技术
1、如何抽样检验？
2、抽样风险与参数
3、什么才是合格的检验员
4、品质检验分类
5、质量检验策划图
6、检验员作业的过程
7、检验员培训项目
8、量测系统基础知识
9、质量检验方法：直方图、散布图、鱼骨图、柏拉图、5问法、脑力激荡法
10、质量检验步骤：
（1）抽样方案确定
（2）如何做到随机抽样？
（3）检查数量如何分配？
（4）外观检验
（5）功能检验
（6）进行可靠性试验
（7）包装和标识的检查
（8）填写总结检验报告
（9）批量判断不合格品处理
四、品质管理与控制工具-QC手法
1、层别法
2、检查表制作方法
3、柏拉图制作方法
4、因果图制作方法
讲师简介：
李安强
六西格玛与精益生产专家教授，美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB，中国电力科学院研究员，中国质量协会会员，电力、国家电网专家讲师，质量管理实战专家讲师。
李老师曾任日本跨国集团信越化学株式会社10年高管，为国内300多家国企和民营企业进行精益生产及六西格玛的项目辅导。
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