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提升员工意愿,激发组织活力(3集)

  1. 制度严格有秩序,员工颇具微词,制度松散而无序,员工却经常心不在焉,不在工作状态,究竟有没有什么方法能够激发起员工的工作积极性?本课程付祥老师结合案例,剖析了员工意愿管理的四大方法,让员工在制度严谨的前提下也能全身心投入工作状态,让企业持续具有发展活力。
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课程时长
01:56:24
课程讲师
付祥
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 员工意愿 员工关系 员工激励
课程大纲:

  一、什么是意愿管理

  1、员工三级管理

  2、案例分享

  二、方法一:“见短树长”纠偏法

  1、案例分享

  2、用法

  三、方法二:刚性制度管理法

  1、常见的两个问题

  2、案例分享

  3、学会刚性管理

  4、如何抓“刚性管理”

  四、方法三:关爱管理法

  1、关爱的作用

  2、关爱的内容

  3、成长通道

  4、辅导职业规划三步骤

  5、对家人的关怀

  6、补贴津贴

  7、活动关怀

  五、方法四:谈心的方法

  1、谈心的作用

  2、谈心的三个原则

  3、谈心的制度化

讲师简介:

  付祥

  军人出身,硕士,副教授。领导力培训专家。中国管理研究院红色研究所所长。5年军旅生涯,20年高校教学经验,8年企业高层管理经验。专注企业领导力、创新力、决策力培训。北京大学MBA客座讲师、清华大学总裁研修班客座培训师、内蒙古工业大学MBA总裁教育中心签约培训师、澳门城市大学MBA班客座教授。

  历任:高校教授、深圳大磊实业公司总经理、香港海山集团(深圳)公司总经理、东盟集团营销中心总经理;

  付祥教授致力于打破西方人关于“中国没有管理理论”的论调,十多年来在20多家央企、中小企业建立了长期挂钩调研试点单位,探索总结出了一套适合管理中国员工团队的中式管理体系,尤其是比较好地总结了解决中国员工意愿问题的方法;总结了中国式战略落地、团队绩效和团队传统的途径。

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适合人群

中高层管理
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课程讲师

付祥
付祥
领导力培训专家,中国管理研究院红色研究所所长,拥有5年军旅生涯,20年高校教学经验,8年企业高层管理经验。
付祥
付祥,男,硕士,副教授。 付祥教授。具有2年高校教学经验,8年企业高层管理经验,是中国培训界难得的既具有理论深度又具有管理经验的“双料型”培训导师;出版有《向毛泽东学习人力资源管理》光碟,获得“21年度全……
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