当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效考核五大工具的运用

加载中...

该课程已下架

绩效考核五大工具的运用

  1. 对目标达成共识流于形式、目标分解不科学、不到位;部门之间流程不明、责任不清,工作质量缺乏衡量标准;企业的诸多问题归根结底是因为没有一套规范、科学的目标与绩效管理体系。 斯坦福源创国际研究院研究员的钱科宇深度为您解析绩效考核五大工具的运用帮您提升绩效。
19.90 我有体验码 购买蝶变卡,1年任学52门课程仅365元
该课程已下架
课程时长
00:21:29
课程讲师
钱科宇
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 绩效考核 绩效辅导 绩效管理
课程大纲:

  一、GS考核法

  二、“加减分项”考核法

  三、绩效结果的应用

  四、绩效辅导

  五、达成目标的四步法

讲师简介:

  钱科宇

  中国培训网高级讲师。河海大学、苏州大学、四川大学客座教授;斯坦福源创国际研究院研究员;上市公司金螳螂集团(行业第一)企业大学校长;上海艾黛美艺家俬、奢世家俬常年顾问。

  有十五年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训过上百家企业的中高层管理者,其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。

课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

企业员工培训

英盛培训平台 培训系统+英盛全套课程体系 课程租售 英盛版权课程租售

适合人群

HR,急于通过绩效考核提升绩效的管理层
  • 下载英盛网APP 随时随地学

课程讲师

钱科宇
钱科宇
专注企业《战略性目标与绩效管理》领域;北京大学、清华大学、河海大学MBA特聘讲师。
钱科宇
<div class="m_cont mgn_tp"><div class="album_about">专注企业《战略性目标与绩效管理》领域;</div><div clas...
去老师的空间
邀请老师做内训 25000元/天

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

学习该课程的用户还看了

实施OKR之如何对齐OKR
实施OKR之如何... 33.8 学习人数:1422
如何应用数据思维来解决问题(3集)
如何应用数据思... 36.8 学习人数:2449

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断