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OKR在中国企业的成功应用(2集)

  1. 随着OKR的传播,越来越多人对OKR有了认识,同时在这方面碰到的困惑也不少,OKR适合企业吗?哪个部门适合实施?OKR在企业应该如何应用?为此,本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析,分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验,引导OKR在企业的落地推行。
39.80 我有体验码 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
00:30:38
课程讲师
姚琼
学习人数

课程介绍

高级 OKR应用流程 OKR实施方法 OKR成功案例
课程大纲:

  一、OKR的概念和原则

  二、OKR成功应用的流程

  三、OKR成功秘诀1:领导带有——今日头条

  四、OKR成功秘诀2:中层给力——腾讯

  五、OKR成功秘诀3:HR专业——京东


讲师简介:

  姚琼

  中国OKR第一人,OKR咨询培训专家,人力资源绩效专家,美国人力资源协会OKR课程授证讲师。

  姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

  在16年的企业管理中,姚老师主要负责个人与组织培训需求分析、绩效管理、招聘与面试、员工关系管理、员工沟通和组织发展、能力模型建立、竞争性绩效管理体系。

  服务过微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、特灵空调、林德叉车、林阳新能源、太平洋财产、国药控股、上海船舶研究所、中建房地产、喜力啤酒等国内外著名公司。



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适合人群

企业管理人员及HR部门相关责任人。
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课程讲师

姚琼
姚琼
中国OKR第一人,原微软大中华区培训经理,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。
姚琼
中国OKR第一人,姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克...
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