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QC小组操作实务及现场发布技巧(5集)

  1. 随着时代的发展,以质取胜成为了现代企业发展的战略举措,为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工,各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧,从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
50.80 我有体验码 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
02:00:21
课程讲师
李见明
学习人数

课程介绍

中级 QC小组操作实务 QC小组设定目标 QC小组制定对策
课程大纲:

  一、QC小组的基本知识

  1、QC小组作用与定位

  2、QC小组活动特点、宗旨、发展方向

  3、QC小组解决课题所涉及的管理技术

  二、QC小组解决问题的基本程序

  1、QC小组活动的课题类型和程序

  2、设定目标与确定要因

  3、制定对策与效果检查

  4、对策实施与巩固

  5、总结与今后课题

  三、QC小组报告的撰写及现场发布技巧

  1、活动成果的整理与报告

  2、报告的编写要点

  3、报告的成果发布

  4、国内外成果发布技巧赏析


讲师简介:

  李见明

  经济管理硕士、精益高级顾问、资深咨询培训专家 、国际认证注册管理咨询师(CMC)、零缺陷管理系统导入首席专家、卓越绩效模式导入专家、流程管理咨询高级顾问,从事咨询培训十多年,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;卓越绩效模式的系统训练和多个咨询项目的实践。现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到零缺陷管理、卓越绩效管理模式、卓越公共服务质量奖辅导、现场管理、零缺陷管理、人力资源管理、员工职业生涯规划、 中高层管理技能提升、班组长一次做对训练、核心员工激励和保留、知识管理等,并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。



课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

企业中级管理,包括质量管理人员、基层管理人员、工程师、一线员工等。
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课程讲师

李见明
李见明
国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家
李见明
<p>国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零...
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