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QC小组操作实务及现场发布技巧(5集)

  1. 随着时代的发展,以质取胜成为了现代企业发展的战略举措,为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工,各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧,从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
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课程时长
02:00:21
课程讲师
李见明
学习人数

课程介绍

中级 QC小组操作实务 QC小组设定目标 QC小组制定对策
课程大纲:

  一、QC小组的基本知识

  1、QC小组作用与定位

  2、QC小组活动特点、宗旨、发展方向

  3、QC小组解决课题所涉及的管理技术

  二、QC小组解决问题的基本程序

  1、QC小组活动的课题类型和程序

  2、设定目标与确定要因

  3、制定对策与效果检查

  4、对策实施与巩固

  5、总结与今后课题

  三、QC小组报告的撰写及现场发布技巧

  1、活动成果的整理与报告

  2、报告的编写要点

  3、报告的成果发布

  4、国内外成果发布技巧赏析


讲师简介:

  李见明

  经济管理硕士、精益高级顾问、资深咨询培训专家 、国际认证注册管理咨询师(CMC)、零缺陷管理系统导入首席专家、卓越绩效模式导入专家、流程管理咨询高级顾问,从事咨询培训十多年,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家,国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;卓越绩效模式的系统训练和多个咨询项目的实践。现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到零缺陷管理、卓越绩效管理模式、卓越公共服务质量奖辅导、现场管理、零缺陷管理、人力资源管理、员工职业生涯规划、 中高层管理技能提升、班组长一次做对训练、核心员工激励和保留、知识管理等,并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。



课程列表

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课程讲师

李见明
李见明
国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量奖评审专家,广东省政府质量奖评审专家。
李见明
<p>国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零...
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