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让生产成为利润中心(12集)

  1. 企业间的竞争已经转移到成本的竞争,生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营?那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略,从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度,深度解剖生产各个环节投入与产出,重新寻找利润点,让生产服务于企业利润。
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课程时长
04:20:42
课程讲师
李金波
学习人数

课程介绍

高级 打造利润中心 增加企业利润 SPS推行措施 生产盈利铁三角 SPS数据目视化
课程大纲:

  一、重新寻找利润点

  1、不同时期对成本的看法

  2、企业运营的目的

  3、生产的三大基本要求

  4、如何增加企业利润

  5、提升利润的两种方式

  6、成本:不可控VS可控

  二、能带给我们什么好处

  1、SPS流程一体化

  2、SPS数据目视化

  3、SPS生产的目的

  三、如何打造利润中心

  1、从“心”开始认识浪费

  (1) 过剩的浪费

  (2) 等待的浪费

  (3) 搬运的浪费

  (4) 不良品的浪费

  (5) 动作的浪费

  2、从“心”开始认识5S

  3、从“心”开始认识效率

  4、用“技”实现关注流程

  5、用“技”实现关注品质

  6、用“技”实现关注数据

  7、用“技”实现关注设备

  8、用“技”实现关注改善

  9、用“体”落地刻意练习

  四、成功VS失败公司的差异

  1、推行SPS需要公司高层关注

  2、生产盈利的铁三角

 

讲师简介:

  李金波

  IPTA国际认证TTT授权导师,10年以上供应链战略顾问和企业高管经历及成果研究、产业转化、专案落地于一体的实效专家。中国服装行业十强讲师,湖南省培训师协会会员,湖南省培训师联盟成员。

  曾任职浙江飘蕾服饰有限公司生产总监,浙江雪歌服饰有限公司生产总监兼内部高级讲师,香港欣业源控股有限公司生产总监兼内部高级讲师,深圳迪桑娜皮具有限公司制造总监兼高级讲师。

  李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验,是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理,质量管理,成本管控,流程管理咨询与培训,辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。



课程列表

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适合人群

生产企业厂长、生产总监、生产经理等中高层管理人员。
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课程讲师

李金波
李金波
IPTA国际认证TTT授权导师,10年以上供应链战略顾问和企业高管经历及成果研究、产业转化、专案落地于一体的实效专家。中国服装行业十强讲师,湖南省培训师协会会员,湖南省培训师联盟成员。
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<p>  IPTA国际认证TTT授权导师,10年以上供应链战略顾问和企业高管经历及成果研究、产业转化、专案落地于一体的...
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