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疫情下的OKR远距离办公管理(3集)

  1. 疫情之下,很多企业被动进入远程办公模式,怎么实施远距离办公管理才更高效?本课程结合已实施远程办公标杆企业的案例,剖析远距离办公模式的四大关键,支招用OKR实施高效远距离管理的方法策略,助力企业建立远距离办公模式制度,让每个员工在家办公也能产生高绩效。
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课程时长
00:41:16
课程讲师
姚琼
学习人数

课程介绍

高级 远程办公管理 OKR管理 远距离办公模式制度建立

课程大纲:

  一、疫情及远距离办公新闻

  二、什么是远距离办公

  三、远距离办公的优势

  四、远距离办公模式的4个关键

  五、用OKR实施高效远距离管理

  六、未来远距离办公模式制度的建立

讲师简介:

  姚琼

  人力资源绩效管理专家,OKR敏捷绩效管理创始人,美国人力资源协会会员;

  全球认证敏捷教练,全球认证优势教练。

  曾任:爱立信人力资源总监,微软大中华区培训经理。

  服务过微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、特灵空调、林德叉车、林阳新能源、太平洋财产、国药控股、上海船舶研究所、中建房地产、喜力啤酒等国内外著名公司。

课程列表

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适合人群

HR及企业中高层管理者。
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课程讲师

姚琼
姚琼
中国OKR第一人,原微软大中华区培训经理,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。
姚琼
中国OKR第一人,姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克...
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