一、定义及全景图
1、什么是战略
2、战略解码
3、为什么需要战略解码
二、战略解码的方法
1、战略地图
2、鱼骨图
3、战略解码的输出
三、战略解码与高绩效团队引导流程
四、案例解读
五、战略地图模型
1、总成本领先
2、产品领先
3、全面客户解决方案
4、系统锁定
张爱珍
高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),中国战略发展委员会智业联盟主任委员,深圳人力资源开发研究会资深专家,拥有五年上市公司培训负责人经验,八年咨询实战经验,主要研究方向:组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。