一、阿米巴推进平台与步骤
1、阿米巴推进平台
2、阿米巴推进步骤
二、阿米巴支持体系
1、阿米巴经营目标与费用预算的制定
2、从战略出发做预算
3、全面预算管理能给企业带来什么
4、管理层中长期战略规划
5、阿米巴预算体系难点
6、预算管理
7、阿米巴经营计划
8、精细化管理系统
9、打造斗志燃烧的阿米巴运行体系
10、行动计划
11、精益生产
12、TCD改善提案
13、业绩评价分析会
林少刚
中国式阿米巴经营实战专家,华为管理研究专家。
中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学为原点,对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化,结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系统,并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。