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如何构建绩效生态

  1. 许多企业都在做绩效,然而理解不到位,盲目实施绩效考核,最后绩效只会越考越乱。在本课程中,付雅萍老师将为你分享绩效生态如何构建,学习各绩效节点的分解、把控、分析方法,促使绩效生态健康持续运行,提升员工工作效率,夯实企业内动力。
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课程时长
00:34:40
课程讲师
付雅萍
学习人数

课程介绍

高级 绩效管理 绩效考核 绩效生态 绩效结果预知 绩效目标分解 绩效风险把控 绩效数据分析
课程大纲:

  一、几十万的绩效考核项目打了水漂

  二、绩效考核为什么走偏

  三、绩效结果如何预知

  1、市场规模盘点

  2、客户规模盘点

  3、产品盘点

  4、采购规模盘点

  5、生产规模盘点

  6、物流规模盘点

  7、人力规模盘点

  8、投资规模盘点

  四、绩效目标如何分解

  1、年度经营计划

  2、年度生产计划

  3、年度研发计划

  五、绩效风险如何把控

  1、风险把控的两大要素

  2、销售管理台账科目

  3、数据表明细

  六、绩效数据如何分析

  1、各环节数据分析

  2、如何分析台账报表数据

讲师简介:

  付雅萍

  国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。

  研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。

  服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。


课程列表

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企业员工培训

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适合人群

需要了解绩效生态构建方法的人力资源经理、人力资源总监。
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课程讲师

付雅萍
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,...
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