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招聘中的人才测评技巧(2集)

  1. 企业招聘员工,选拔标准各有不同,但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么,在招聘中,应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧,剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用,帮助HR和部门管理者慧眼识人,选拔到合适人才。
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课程时长
01:13:38
课程讲师
黄红发
学习人数

课程介绍

中级 人才招聘 人才测评技术 360度评估 招聘技巧 DISC测评技术

课程大纲:

  一、人才测评技术系统介绍

  1、人才测评技术系统

  (1)标准测验技术

  (2)评价中心技术

  (3)360度评估技术

  (4)投射测试技术

  (5)背景调查技术

  2、各阶段人才测评技术的应用

  (1)个人消遣

  (2)破冰沟通

  (3)个人发展

  (4)团队建设

  (5)人事决策—筛选

  (6)人事决策—选拔

  二、人才测评技术在招聘中的应用

  1、心理测评分类—能力测验

  2、心理测评分类—个性测验

  3、心理测评分类—成就测验

  三、DISC测评技术在招聘中的应用

  1、DISC双轴模型

  (1)支配型

  (2)影响型

  (3)服从型

  (4)稳健型

  2、DISC十六种不同性格特质

  3、DISC团队成员组合

  四、贝尔宾团队角色在招聘中的应用

  1、贝尔宾团队角色认识

  2、团队中的角色配合

讲师简介:

  黄红发

  国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师,中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师,广东大学生创业就业促进会副会长资深导师,广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士,中山大学EMBA工商管理硕士。

  发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇,多家媒体特邀撰稿人;个人专著:畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;

  15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知名企业人力资源管理、商学院院长、副总经理,筹建过五所企业大学,超5万人企业的管理经验,4年专职咨询培训经验,培训人数累计3万人。


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企业人力资源管理人员。
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课程讲师

黄红发
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国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师,美国国际训练协会认证培训师,国家注册高级培训师。
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