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如何做以效果为导向的培训管理(3集)

  1. 企业想要让培训实现最佳效果,离不开一套系统的培训管理体系。那么,培训管理应该怎么开展呢?本课程实战型培训专家倪铭将为你支招,从培训需求调查与分析、培训计划制定、培训组织与实施、培训效果转化与评估四大模块入手,帮助你全方位掌握高效的培训管理流程,完善企业培训体系,从而提升培训效果,促进战略目标的实现。
  2. 新春优惠-
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课程时长
01:31:38
课程讲师
倪铭
学习人数

课程介绍

中级 培训管理 培训需求 培训效果 组织培训 培训计划

课程大纲:

  一、战略导向的培训需求调查与分析技巧

  1、培训管理流程

  2、关于培训需求

  3、传统三层次培训需求分析模型

  (1)组织层面

  (2)岗位层面

  (3)人员层面

  4、培训需求的调查原则

  二、效果导向的年度培训计划制定技巧

  1、培训计划的误区

  2、年度培训计划的结构

  3、年度培训计划模板

  4、年度培训计划制度流程

  三、客户导向的培训组织与实施技巧

  1、培训教学准备

  2、培训场地布置

  3、外部课程及培训师甄选

  四、绩效导向的培训效果转化与评估技巧

  1、关于培训效果

  2、保证培训效果的技巧

  3、培训四级效果评估体系

  4、培训效果转化案例

讲师简介:

  倪铭

  实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。

  多年从事企业中高层管理与咨询工作,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及罗兰贝格、埃森哲、华夏基石、正略钧策等国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。


课程列表

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适合人群

培训经理、人力资源经理等企业培训管理工作负责人。
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课程讲师

倪铭
倪铭
实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。 多年从事企业中高层管理与咨询工作,对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验。
倪铭
实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。 多年从事企业中高层管理与咨询工作,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及罗兰贝格、埃森哲、华……
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