连锁药店如何打造良好的团队状态（3集）
- 连锁药店良好销售氛围的形成，离不开一支高效营业团队，如果团队成员散漫，团队士气低落，药店营销就无从谈起。本课程为药店经营管理者分享营造良好团队状态的有效方法，从内部做好团队目标设定与激励管理，提升团队状态，从而营造全店良好的销售氛围，促进药品销售。
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一、销售氛围的含义
1、氛围的含义
2、良好销售氛围为药店带来的好处
二、营业人员的分类
三、营造良好团队状态的方法
1、西游记角色对应门店角色
2、团队的定义
3、目标设计理论
4、目标的设立
5、激励的定义
6、期望理论
7、案例分享
8、荣格：心理倾向分类
9、麦科比：人员行为分类
10、能力
11、团队管理与激励的方法
夜小叶
中国药店专家博客认证作者，药业集团营销总监，多家连锁药店运营顾问，多家培训企业签约讲师，中国500强讲师。
曾为江西省医药学校、益丰大药房、大参林大药房、同仁堂大药房、开心人大药房、汇仁堂专业药店、荣华大药房、盛和大药房、济民大药房、太和春药店、平善堂大药房、嘉元堂大药房、江西连锁药店高峰论坛、江西连锁药店店长论坛、太原市双创万人培训计划等百余家企事业单位、院校授课。
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