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如何做好培训效果评估(3集)

  1. 培训课程的结束并不是培训工作的结束,只有将培训效果评估一并落实,才能真正发挥培训的意义。培训效果评估具体应该如何做?本课程为你系统解析培训评估的多个模型,分享行之有效的培训评估方法与操作方式,使员工培训能够真正学到知识与技能,提升企业竞争力。
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课程时长
01:28:15
课程讲师
李娟
学习人数

课程介绍

中级 培训 培训效果评估 培训评估 培训评估模型 培训评估方法 培训评估操作
课程大纲:

  一、培训的概述

  1、什么是培训评估

  2、培训评估的分类

  3、培训评估的目的

  4、培训评估的对象

  二、培训评估的模型

  1、培训评估模型分类

  2、柯氏四级评估

  3、考夫曼五级评估模型

  4、Hamblin五层次评估模型

  5、Phillips五级投资回报率模型

  6、柯氏改良法

  7、培训评估的模型

  8、CIPP评价模式

  9、CIRO评估模型

  三、培训评估的方法

  1、考试法

  2、问卷调查法

  3、绩效评价法

  4、目标分析法

  5、关键人员评估法

  四、培训评估的操作方式

  1、反应评估

  2、学习评估

  3、行为评估

  4、结果评估

讲师简介:

  李娟

  人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新人培训指导工作。


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适合人群

培训专员、培训经理等需要学习培训效果评估方法的培训人员。
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课程讲师

李娟
李娟
人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。
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人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新人培训指导工作。
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