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如何建立福利激励体系(2集)

  1. 福利发放是企业激励员工、体现人本精神的重要形式,那么如何让福利实现价值最大化,使老板觉得发放有所值,员工也能记住公司的温暖呢?本课程将为HR系统介绍企业福利的种类及发放方式,通过案例分享掌握将福利价值最大化的操作方法,懂得构建福利激励体系,使老板满意,员工工作更加积极。
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课程时长
00:50:24
课程讲师
安权
学习人数

课程介绍

初级 中型企业 小型企业 福利激励 激励体系 薪酬福利
课程大纲:

  一、企业福利的种类

  1、企业福利的定义

  2、企业福利的种类

  3、企业福利的作用

  二、企业福利发放方式

  1、法定类福利

  2、非法定类福利

  三、福利价值最大化操作方法

  1、操作步骤

  2、菲时特奖励轿车案例

  3、南洋集团奖励棉被案例

讲师简介:

  安权

  安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,年度培训人数超2000人。

  曾服务过企业:富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。


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课程讲师

安权
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问。
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管……
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