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认识“一次做对”零缺陷的管理模式(5集)

  1. 零缺陷管理就是要第一次就把正确的事情做对,这要求企业各工作者、生产者都要在各自岗位将工作做到无缺陷。本课程带你全面认识与理解零缺陷管理模式,掌握零缺陷的哲学理论与应用,帮助企业建立零缺陷管理思维,向高标准、高质量的经营生产方向迈进。
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课程时长
02:44:02
课程讲师
巩家诚
学习人数

课程介绍

初级 中型企业 小型企业 零缺陷管理 质量提升 经营管理 质量管理
课程大纲:

  一、零缺陷的定义与理解

  二、零缺陷哲学的演变

  三、零缺陷思想发展的五个阶段

  四、零缺陷相关的哲学与理论

  1、一个中心

  2、两个基本点

  3、三个代表

  4、四项原则

  5、基本原理

  五、四项基本原则应用及案例分享

  1、质量就是符合要求

  2、预防系统产生质量

  3、工作的标准是零缺陷

  4、金钱衡量代价

讲师简介:

  巩家诚

  香港克劳士比董事局主席,北京克劳士比副总裁,北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。

  香港城市城市大学零缺陷课程顾问,《精益之道——基于一次做对的零缺陷管理模式》作者,发表基于零缺陷的全价值链精益管理博士论文。


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适合人群

需要把关产品零缺陷的生产管理层。
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课程讲师

巩家诚
巩家诚
香港克劳士比董事局主席,北京克劳士比副总裁,香港城市城市大学零缺陷课程顾问,《精益之道——基于一次做对的零缺陷管理模式》作者。
巩家诚
香港克劳士比董事局主席,北京克劳士比副总裁,北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。 香港城市城市大学零缺陷课程顾问,《精益之道——……
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