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认识”一次做对”无缺陷的管理模式(5集)

  1. 零缺陷管理就是要第一次就把正确的事情做对,这要求企业各工作者、生产者都要在各自岗位将工作做到无缺陷。本课程带你全面认识与理解零缺陷管理模式,掌握零缺陷的哲学理论与应用,帮助企业建立零缺陷管理思维,向高标准、高质量的经营生产方向迈进。
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课程时长
02:44:02
课程讲师
巩家诚
学习人数

课程介绍

初级 中型企业 小型企业 零缺陷管理 质量提升 质量管理
课程大纲:

  一、零缺陷的定义与理解

  二、零缺陷哲学的演变

  三、零缺陷思想发展的五个阶段

  四、零缺陷相关的哲学与理论

  1、一个中心

  2、两个基本点

  3、三个代表

  4、四项原则

  5、基本原理

  五、四项基本原则应用及案例分享

  1、质量就是符合要求

  2、预防系统产生质量

  3、工作的标准是零缺陷

  4、金钱衡量代价

讲师简介:

  巩家诚

  《精益之道》作者,基于零缺陷的全价值链精益管理博士论文。TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员,吉林省政府企业管理顾问,某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问。

  北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。

  巩家诚是中国零缺陷之父杨钢先生的学生,一路从一名培训生做到咨询公司的董事局主席,任职过的企业有荷兰飞利浦电子、海尔集团、松下,也在汽车和化工行业担任过质量部长、厂长等职位,服务过飞利浦、海尔、松下、三星、蒙牛、沃尔沃、一汽轿车、中国兵器工业、中国核工业集团、中电集团等著名公司。


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适合人群

需要把关产品零缺陷的生产管理层。
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课程讲师

巩家诚
巩家诚
北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,《精益之道》作者。
巩家诚
北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。 《...
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