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如何做一个成功的下属(5集)

  1. 要成为成功的上司,先成为成功的下属!本课程从职业化角度解读成功下属的标准,培育下属职业良知,遵循下属做事的规则,让你恰当把握好自己的角色,与上司处理好职业关系,使管理变得更加轻松而高效,在成就上司的过程中成就自我。
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课程时长
03:10:11
课程讲师
刘辉
学习人数

课程介绍

小型企业 初级 职场进阶 职商 职场规则 升职加薪
课程大纲:

  一、角色认知篇

  1、管理人员的职责和使命

  2、对上司角色的认知

  3、对下属角色的认知

  二、执行篇

  1、以上司为榜样

  2、无条件执行

  3、工作无借口

  4、影响执行的六大因素

  三、与上司沟通篇

  1、让上司知道--主动汇报工作进度

  2、让上司轻松--努力学习,了解上司的语言

  3、让上司省事--同样的错误不犯两次

  4、让上司有效--主动帮助别人

  四、职场规则篇

  1、只能与庄共舞

  2、勿与组织为敌

  3、业绩自动折旧

  4、升职必先升值

  五、信仰篇

  1、敬业为魂:建立使命感/尊重自己工作

  2、为自己奋斗:决不为薪酬工作/让上司主动加薪

  3、理念至上:把公司看做自己的/比上司更积极  

讲师简介:

  刘辉 

  香港人力资源认证中心首席讲师、清华大学职业经理训练中心特聘讲师,并担任北京大学等多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。
      企业人才复制系统的创始人,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
   公开演讲1000余场,内训过近300多家优秀企业,其中包括近百家国内外上市公司,如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。

课程列表

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课程讲师

刘辉
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清华大学职业经理训练中心特聘讲师,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。
刘辉
<div class="m_cont mgn_tp"><div class="album_about"><p>现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,...
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