如何编写岗位说明书（4集）
- 员工工作内容没流程、无标准，责任不清导致工作扯皮？杜绝这类问题需要设计好岗位说明书，如何让岗位说明书得到真正执行有效落地？本课程为你提供整套岗位说明书编写模板、工具与流程，让每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚，企业各项工作无缺口、无重复。
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一、 岗位说明书编写的前提条件
1、 三项原则
(1) 针对岗位原则
(2) 内容务实原则
(3) 责任无重复、无盲点原则
2、 四项必须
(1) 必须领导牵头，全员参与
(2) 必须描述准确，结果量化
(3) 必须员工编写，主管批准
(4) 必须有效沟通，不断完善
二、 岗位说明书编写的七个步骤
1、 组织保障
(1) 成立编写项目组
2、 培训到位
3、 编写示范
4、 全员编写
5、 主管批准
6、 综合把关
7、 颁发实施
三、 岗位说明书模版
1、 岗位的基本状况
2、 岗位的定员数
3、 岗位的描述
4、 组织关系图
5、 岗位主要协调关系
6、 工作责任与任务
7、 关键业绩指标
8、 专业的知识培训
9、 任职资格
10、岗位控制的资源
11、任职人的签字
四、岗位说明书编写指南
1、岗位的基本状况
(1)岗位名称
(2)岗位编码
(3)所属部门
(4)岗位级别
(5)岗位类别
(6)岗位定员数
2、岗位职责
(1)岗位概述
(2)岗位关系图
(3)岗位主要协调关系
(4)职责与任务
(5)业务流程
(6)关键业绩指标
3、工作条件和环境
4、岗位任职资格
(1)学历与专业要求
(2)职业资格的要求
(3)工作经验
(4)培训经历需要
(5)能力与素质的要求
(6)身体要求
5、岗位说明书的审核
(1)基本信息的审核
(2)岗位职责的审核
(3)工作环境条件的审核
(4)任职资格的审核
王荣民
绩效问题解决专家，资深企业经营解决问题专家，人力资源管理顾问、培训专家，中国国际商会授权培训讲师，美国零售联合会基金会(NRFF)，联合国ITC采购与供应链管理，国际资格认证授权培训师，历任总经理助理、总经理、董事长等职务，具有丰富的管理、培训、咨询经验。
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