一、员工积极性问题的根源在哪里?
1、领导者的观点
(1)员工的素质水平低
(2)员工的危机意识差
(3)工资待遇不是决定性因素
2、根本的原因
(1)企业的老总最关注什么
(2)企业的员工最关注什么
(3)根本原因是什么
二、如何从根源上解决积极性问题?
1、必须认清和把握“员工管理”的实质
2、转变企业的人员管理思路
3、建立基于市场原则的利益激励机制
孙林峰
企业内部规范管理顾问、企业运营系统优化咨询师、中国培训网特聘讲师。
有着二十二年企业运营管理经验及咨询管理经历。曾服务于正光、祥旺、春源集团等知名企业,历任教育训练员、生产主管、计划调度主任、制造副总、总经理助理、常务副总经理等职位。企业内部管理规范及业务运营系统优化咨询师,对民营企业的内部管理规范、组织与流程优化、管理实务模式构建、效率提升,成本管控有着丰富的实践经验。
研究与咨询项目:企业管理规范与优化、企业业务运营与管控、成本管控与效率提升、薪酬管理与绩效考核。