论述现代项目管理所定义的项目的典型类别

1、新产品或新服务的开发项目 2、技术改造与技术革新项目 3、组织结构、人员配备或组织管理模式的变革项目 4、科学技术研究与开发项目 5、信息系统的集成或应用软件开发项目 6、建筑物、设施或民宅的建设项目 7、政府、政治或社会团体组织和推行的新行动 8、大型体育比赛项目或文娱演出项目 9、开展一项新经营活动的项目 10、各种服务作业项目 　　现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。 　　在这种背景下, 现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。早在1965年欧洲就成立了国际项目管理协会, 1969年美国也成立了项目管理学会。 1976年, 美国项目管理学会在蒙特利尔召开研讨会, 会议期间, 人们开始议论将迄今为止项目管理的通用作法汇集一个标准。 后来人们又提出应当把项目管理看作单独的职业。