项目管理的核心任务是什么?都有哪些内容?
枕梦 | 被浏览:1035 | 2016-06-04 12:36:22
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天狼
经验:427 2016-06-07 03:26:51
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项目管理的核心任务:目标控制,包括进度目标、质量目标、费用目标、安全目标。
进度计划要建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利于纠正进度过程中的偏差。进度的纠偏措施:作业面调整,物资供应强度调整,机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整。总体质量计划的内容:质量目标的设置、控制点的设置、检查计划、重点控制的质量影响因素。质量预控方案的内容:工序名称 可能出现的质量问题 因采取的质量控制措施施工质量:应定期对施工质量进行绩效分析和评价,保持对施工质量的持续改进。现场管理:建立有序、文明、安全、环保的施工现场。试运行应做的准备:技术准备,组织准备,物资准备。
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