什么是设备综合管理？

设备综合管理这一概念是在20世纪80年代提出来的。它的提出源于国外设备综合工程学的引入。70年代末期我国从国外引入了设备综合工程学，而当时我国在设备管理上多年来实行的分段式传统模式也急需改革，因此，这一概念引入后，在国内设备管理领域中成为了一项主要的宣传内容，并在以后的几年中取得了一定的效果。1987年由国务院正式颁布的《全民所有制企业设备管理条例》中明确规定了“企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，……”由此，设备综合管理更成了企业设备管理的重要原则和内容。 从这一概念开始引入到现在已经十多年了。由于形势的变化、企业的重组以及人员的变动等原因，有的企业对设备综合管理已不是非常熟悉，一些新参与设备管理工作的人员对此亦不是很了解；另外，由于近年来我国经济体制的变革，设备综合管理在当前的新形势下也应赋予新的含义和内容，我们对此也应有新的认识。 设备综合工程学是英国维修专家丹尼斯·帕克斯（Denis Parks）1970年提出的，当时他的主旨是要进行设备整个寿命周期的管理而不仅限于维修，同时追求寿命周期费用的经济性。经过两三年的宣传和讨论，企业进行了一些实践，1974年对此学科定义进行修改后，牛津大学将这一新的学科命名为“Terotechnology”，并将其定义列入到牛津辞典中。1979年引入我国时有了中文译名“设备综合工程学”，这个名称被广大学者、工程技术人员及管理人员所接受。80年代初期在我国进行了比较普遍的宣传，在大学的设备管理或设备工程专业中还开设了这门课程，各种形式的设备管理讲座也都将其列为主课。

设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。 　　设备综合管理的特点： 　　一、全过程管理（一生）; 　　二、全员参加管理（从企业领导到生产工人）; 　　三、价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。