请问各位老师！员工工资长年不长，人才陆续流失，导致业绩下滑，如何解决？

为什么不给员工涨工资？先分析这个原因，如果是因为公司没有通过增长与降本消化这个成本而不给员工涨工资，还是因为其他？
• 2014年06月19日 06时50分16秒浏览次数(906)回答人数(2)

我是富二代，现在在大学 只想赚钱，对学习一点兴趣都没有，可家长与老师都规劝我要好好读书，怎么办？

一边读书一边经商！很多大学生都是如此！
• 2014年06月19日 06时35分08秒浏览次数(1473)回答人数(7)

我特别触气刚去上班到一个新的环境里，大家都不认识，我该怎样和同事的关系熟起来呢？

通过事（工作）去熟悉人，这个急不得。
• 2014年06月19日 06时17分56秒浏览次数(561)回答人数(2)

我能改变别人，却改变不了自己。求助，谢谢！

当然需要借助外力，能自已意识到自己的问题并且自我改进的人不是没有，但还真不多。所以需要多照镜子，以他人为镜
• 2014年07月12日 03时21分33秒浏览次数(972)回答人数(5)

对于管理者来说，工作量的分配是让每个员工工作量饱和还是保留些许可以调配的休息时间比较好？

从人性与保证工作效率的角度，工作量的分配是须让员工保留些许可以调配的休息时间，5%应该是允许的，但是大多了也不行，无事则生非。不但不能帮助企业反而是在贻害公司。
• 2014年06月19日 06时13分46秒浏览次数(993)回答人数(2)

执行力度不强，工作落实不了，问题出在哪里

员工执行力不强的根源在于系统问题，而不是员工本身的问题。试想员工不知道应该做什么？也不知道怎么去做？应该做到什么程序?做好了有什么好处？自然执行力不强。另外公司没有相应的流程制度或者流程制度存在问题，没有资源支持、不恰当的企业文化、不称职的管理人员，甚至错误的公司战略等等都会影响到执行力。执行力的实质是领导力！
• 2014年07月16日 11时47分56秒浏览次数(2181)回答人数(8)