如何保证销售目标的有效实施和达成?

销售目标设计本身就是一个体系化过程，目标必须和资源与活动匹配。并把目标设计到每日工作中。为保证实施，需要坚持1、资源匹配，2、每日计划，3、时时激励，4、协助支持，5、监督合理。当然，很多细节均属操作，目标管理和绩效管理的重要方法。
• 2014年06月23日 08时27分25秒浏览次数(1225)回答人数(3)

设计师的创意一直被各种人左右着，我应该如何保持自己的设计风格。

一个成功的设计师是要坚持的！
• 2014年06月15日 05时59分51秒浏览次数(1256)回答人数(1)

如何解决企业里“挟天子以令诸侯”的难题？

三种办法：上策，就地改造，给他合适的岗位，中策，再立山头，产生制衡关系，下策，置于死地，选择最小损失。致所以有曹操是因为有汉献帝。
• 2014年07月16日 11时50分56秒浏览次数(1371)回答人数(5)

公司里面的老油条执行力低的问题影响到公司的新人，如何减缓这个情况

核心不是这些老油条，而是没有到岗适岗的机制。一个企业没有新老员工一说，只有适合不适合一说。
• 2014年06月15日 05时53分30秒浏览次数(1129)回答人数(1)