部门辞职报告应该怎么写呢？

这几个模板你看着用吧: 辞职函 　　xxxxx有限公司总经理室： 　　各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！ 　　由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。 　　对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 　　此致 　　 　　敬礼 　　申请人： 　　二零零三年七月xx日 再来： 　　－－－－－－－－－－－－－ 　　亲爱的××领导： 　　 　　我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。 　　 　　自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由 　　 　　，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。 　　 　　当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。 　　 　　×× 敬上 　　 　　it is with both regret and anticipation that i submit this letter of resignation, to resign from the position of 职位 effective february xx, 2004. i have decided to take 　　 　　this time to evaluate my current goals and investigate new opportunities. 　　it has been my genuine pleasure to work for edward keller and 公司名group during these last xx years. 　　thank you for allowing me to 公司名. 　　 　　yours sincerely 　　 　　 　　辞 职 报 告 　　 　　从2002年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。 　　在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在 　　 　　公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！ 　　在经过2003年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两 　　 　　年的培养。 　　由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很 　　 　　多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。 　　 　　 　　签名： 　　年月日 　　 　　 　　 　　尊敬的领导： 　　 　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 　　来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有 　　 　　着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此 　　 　　我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是 　　 　　要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫 　　 　　折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。 　　我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. erp 2004项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项 　　 　　目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不 　　 　　如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。 　　能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。 　　离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 　　也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！ 　　 　　 辞职人：***
• 2015年03月16日 03时47分56秒浏览次数(644)回答人数(2)

面试提问技巧和注意事项有哪些呢？

面谈面试大多是与用人单位的第一次正式接触，若能给用人单位良好的第一印象，也许是你择业成功的关键的起点，那么，面试技巧和注意事项有哪些呢?面试时必须注意面谈面试的礼仪礼节，大致可从以下几个方面反映： 　　一、服装仪表　　做好面试前的形象准备，总的要求要穿着方，整洁朴素，体现学生气息，选择的服装能够适应所应聘的职业岗位的职业要求，能巧妙地掩盖个性的弱点，起到平衡与协调作用，其次建议注意以下几点：　　1、不要赶着买西装，虽然能表现出绅士风度，但新衣也易使人产生拘谨与紧张感。　　2、室内不要戴手套。　　3、女生不要穿超短裙，袒胸衣，从淡化装，勿戴项链，耳环，手镯等装饰品。　　4、男生头发干净自然，勿留长发，更勿染发，胡子干净，修剪好鼻毛　　二、礼貌礼节　　1、掌握面试礼仪全攻略，轻敲门，勿摆头，转身关门，勿看人家的资料。　　2、主动打招呼，适时的进行面试自我介绍。　　3、记住主考官的姓名。　　4、结束时要致谢。　　5、勿随便打断对方的谈话，勿看表(给人有催促不耐烦的威觉)，勿戴BB机(会产生声响妨碍)。　　6、对用人单位适度称赞，但要较自然。　　三、要讲信誉　　守信用，遵守时间，准时赴约，可略微提前到场，以调节心理状态，如有意外迟到，切勿推诱，要诚实解释，略带幽默，并致谦意。　　四、身体姿势　　挺直腰板，不要靠着椅背，架起二郎腿，尤其是沙发不要坐得太深。　　五、目光视线　　一般可集中于主考官的额或眼下面，显得较自然，若集中于对方的眼，则显得有一种逼人感，勿与东张西望左顾右盼，否则显得太随便;勿躲闪对方的眼光，否则易使人感到你显示出怯弱感。　　六、聆听要求　　一个优秀的谈话者，首先是优秀的聆听者，从认真的聆听者中获取与分析信息，切勿抢答问题，更勿松散自己的注意力。　　七、语言要求　　在面谈面试过程中，由于用人单位面向的是缺少经验的学生，故一般不会苛求学生谈话的内容组织，因此内容不可能是次要的，而表达的方式，可能是用人单位所感兴趣的，你应用普通话与主考官的谈话，并可注意自己的谈话语调，语速，然后考虑自己的谈话条理性，以便谈吐自然，勿紧张，谈话中切勿有口头禅，更勿以自负的语气会谈。　　八、注意情感　　谈话过程中保持热情、冷静与平静，切勿失态，就某个问题与用人单位进行争论，可能是不太明智的，但你可保留你的观点。而谈的过程也是情感交融的过程。　　九、面谈面试中的随机应变　　在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情况，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情况，特别是主考官故意出的难题，这就是所谓的情景面试技巧。现举例如下以供参考：　　1、比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述内容扰乱了，此时，你或许可以向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅解，此时你便可稳定情绪，从新组织你的表述内容：　　2、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴，这也可能是应试人故意设置的，看你能否沉得住气，此时你得善于寻找恰当的策略来应付，比如找一些主考官感兴趣的话题，以恰当的方式来继续会谈，或者顺着刚才的话题，继续发挥谈话。你同时也保持沉默，可能也是一种有效的策略。　　3、如果你讲错了话，切勿紧张失态，保持镇定，若是小错，可以忽略不予计较，继续你的讲话，若是大错，则应当面纠正致谦。　　4、对主考官所提出的问题，你若不懂，切勿装懂卖弄，可以坦率承认，并可虚心请教，这样可显出你的诚实好学的品质。　　十、面谈面试的有关注意事项　　1、最好勿请家人相陪，以免会给人以缺乏自信心和独立性的感觉。　　2、勿对自己的学校持指责态度，试想对培育自己的学校都不能热爱，如何去热爱新的学位、新的工作。　　3、勿以社会关系来自大。　　4、切勿夸夸自谈。　　5、薪水福利问题不要多提，更不要作为谈话的主题，也不要有不切实际的过高要求，要知道首先要有付出，有业绩贡献，才会有你应得的合理利益。　　6、面谈面试结束后，切勿不了了之，杳无音讯，坐着静待，否则也能会失去你本应有的良机，你给在恰当的时间内，函电或电话查询，查询时，应首先自我介绍上次面试的情况，以免让对方不断查询你，打宅电话，应让对方先挂电话。　　7、面谈面试结束后，要自我回顾，反省总结，即使面试不成功，也可虚心向对方询问自己有哪些欠缺，这种反馈信息，对以后新的面谈面试是很有收益的。
• 2015年03月16日 03时46分25秒浏览次数(832)回答人数(2)

招聘大学应届毕业生应该注意哪些细节？

1、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况，包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等，以做到心中有数。 2、听议论、听反响。 在求职时，应注意听招聘者向其他职者的介绍是否与你了解到的情况一致，听一听其他求职者的议论，再听取一下别人的建议和意见。 3、多小心、防受骗。 近年来，一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生，其手法往往并不高明，但总能得手，主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。 4、交谈不必太早。 进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，根据自己的求职意向，确定几个重点，再去交谈。 5、参会时不要带过多的证件原件。 因为参会人多，用人单位没时间当时验证，而主要是初次面试和看简历。 6、充分利用大会的会刊。 从上面查找自己的专业和感兴趣的公司，然后直接去其所在场馆，这样能够提高应聘效率。 7、 要明确自身条件，不要眼高手低，更不能自卑。 事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。 8、保证良好的精神面貌。 应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的技能一定能胜任要从事的工作。 9、进入人才市场不宜太晚。 及时进入，可以有充足的时间收集信息，了解行情，掌握到会单位的情况。 10、不要让家长陪同。否则，会给用人单位留下“缺乏独立性”的不良印象。 11、重视举止形象。 毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧，并要适当地“包装”自己。 12、留下必需的资料。 如果单位不能当场签约，还要继续面试或考核，就要留下自荐书、简历等材料。 13、会后两三天内及时与用人单位联系，不能被动等待。 14、签约一定要慎重。
• 2014年10月31日 02时19分20秒浏览次数(1191)回答人数(4)

管理者的角色定位及认知的心得怎么写

首先确认你对管理行业是否真正有兴趣，是否认为做好管理是你的事业而不是你的职业。若你认为作一个管理者只是我的职业，下面所写的内容可以不同再看，看了也没用。若你认为做好一个管理者是你的事业，则你要认真仔细观看我以下的回答，这是我几十年来的管理修炼体会。 管理修炼主要分为学习理论（可忽略）-实践-总结总践经验（书面化）-形成自己的管理体系-哲学化-忘记管理。 1。学习理论：我主要看的管理书是《第五项修炼》、《中国式管理》及大量的（过万）篇有关管理方面的文章。至于NBA有关的书，能免则免吧，有空也无妨看一看，无伤大雅。 2。抛开一切顾虑，为解决心疑问，不被权力、职业、金钱所绊，为你所服务的组织尽力（二十四小时工作制，下班后仍须考虑如何解决工作难题），那怕这个组织你对它非常不感冒。 3。总结工作经验，形成书面化，并逐步形成自己的管理体系。在此过程中，你必须不断完善并否定，以找出最佳方案。 4。当你总结达到一定程度后，你就会发现，你所想所写的根本无法完全表述出来，此时你若去看一些哲学方面的书的话，你会发现，我们的祖先早已将问题解决了。（先奉诸子百家的书一定要多看，多理解。包括儒家、道家、法家、兵家、墨家、释家（佛教）） 5。当你最后到达〈易经〉时，管理你或许早已忘了。在管理过程中，你完全做到行云流水。 我在整个管理修炼过程中，我为一个问题（我为什么管得比别人好）花费了十五年的时间，我为一篇文章的完善，花费了我七年的时间。 我的回答或许没有直接回应你的问题，但你提出这样的问题，说明你有这方面的潜质。希望我的回答能对你在日后的管理工作和生活中有所帮助。
• 2014年08月27日 00时50分18秒浏览次数(4412)回答人数(2)

绩效管理做不好的直接原因由哪些？

不同性质的企业对绩效管理的需求不一样，但绩效管理始终是HRM的核心。 而绩效管理做不好的原因，归纳如下： 一：绩效考评不考评绩效 二：总经理不参与绩效考核 三：各级经理的抗拒 四：人力资源部自身能力不足 五：指标过多 六：绩效管理考评标准难制定 七：考评者的主观影响 八：考评结果运用不良 九：缺少绩效分析 十：迷信 第一，迷信自己过去成功的经验，经验主义。 第二，迷信明星企业。 第三，迷信商学院、教科书。即使经典的案例和方法这些的东西也不能迷信。 所以，要分析，究竟成功的原因是什么，要想清楚。管理具有环境依赖性，借鉴时一定要根据具体的情况，具体的条件，不可照搬。 提问者评价 写得比较多
• 2014年09月19日 23时37分24秒浏览次数(1558)回答人数(7)

如何把握住市场趋势？

1.2014年是复苏的一年 在过去的一年，就业持续疲软，消费支出增长滞后，受中国的支撑欧洲经济强劲，但在最近几年却呈现下降的迹象。总的来说，通过所有的监测，旅游需求仍在上升。在过去的一年中，酒店业的入住率和平均房价都出现了增长。酒店的入住率约增加了1%，平均房价上涨4%，每间可供出租客房收入增长5%。 2.聪明的市场营销创造利润 营销是通过满足客户的需求而获得利润，我在佛罗里达国际大学已故酒店业教授故C. DeWitt Coffman这样说道。今年的关键词是利润，通过几年的经济增长乏力，酒店业已经为成功蓄势待发。市场营销的方方面面都必须展开部署。 3.波特五力分析模型 迈克尔·波特一直被公认为是竞争战略之父，他的波特五力通过分析潜在的新进入者、购买者、供应商、替代品、同行来分析企业所在行业的竞争态势。那么酒店业竞争的动力是什么?看看航空公司，很明显，膳食质量并不会出现在公司决策的“雷达屏幕”上。然而，酒店业已经经历了重大的变化，酒店通过有早餐和晚餐的套房、接送、社会媒体预订、咖啡厅wi-fi覆盖等方面获得竞争优势。 4.移动互联网 2011年，星巴克在客户中展开了其移动支付方案，使他们能以最快的方式在美国境内大约有9000家星巴克咖啡店完成支付。星巴克推出了Android支付应用以及星巴克卡eGift功能，并进一步开发了“星巴克魔术杯”应用来增加店内现实与虚拟的互动交流。在2014年，智能手机和平板电脑将完全主导买方市场，没有一个手机网站，那么你的企业将是失败的。 5.社交媒体 在数字化时代，酒店社会媒体营销策略是一个必要可行的商业方案。包括Facebook和Twitter的平台，允许酒店和餐饮业提供比以往任何时候都更高、更个性化的客户服务水平，此外，这些社交媒体的应用是影响企业搜索排名的一个重要因素。 6.数字化营销 我们已经看到伴随着数字化的到来，酒店业发生了巨大的转变。对于维基百科的定义，数字化营销是基于互联网的电子信号、电子广告和其它数字媒体，例如电视和收音机的数字资源的使用。在它的心脏，以互联网为中心的数字营销已经成为了一个非常强大的媒介。有的趋势我们已经看到，例如在线预订、手机预订、更先进的收入管理、分销渠道管理和社会化媒体营销。 7.数据挖掘技术 在酒店行业，了解你的客户从哪里来，他们花费了多少，以及他们是何时花费的，买了什么，这些将帮助你制定营销策略并使利润最大化。酒店积累的大量消费者数据可以组织并集中在数据库当中，然后挖掘，利用引导消费决策。相对较新的数据挖掘过程可以帮助提取有意义的模式，帮助预测并建立客户行为模式来辅助决策。 8.客户关系管理 在Harvey McKay的书“与鲨鱼一起游泳”中，他提到了为每位客户建立“麦凯66问”档案，只需要几点，例如生日、住宿、餐饮喜好和完整的联系信息，我就会很高兴，当一位有花生过敏的顾客走进酒店，我们就对他说：“X先生，我们有一个新产品，里面不含任何花生。如此我们或许就获得了一位终身客户。 9.开发顾客资产 获得一个新客户将花费大量的金钱，我们必需以“零缺陷管理“的心态来维护我们的客户。这种质量保证模式是开发客户资产的关键。 10.“哇”的客户服务 这是真正开发客户资产的关键，我们不仅要避免在服务中发生错误，更要提供“哇“的客户服务，以确保客人认为我们的服务是超值的，同样重要的是，通过社交媒体告知人们。 评论 |
• 2015年05月12日 07时38分05秒浏览次数(2016)回答人数(6)