老板常以亲切态度对待员工有无敝处？

分不同环境下扮演不同角色，关于以亲切态度对待员工的话题来说，在生活中，多点关心员工的生活需求，肯定要具有很好的亲和力，在日常工作中，一切顺利的情况下，也是如此，如果企业经营管理过程中存在问题时，就一定要具有危机意识，带头做起，将生活、亲情、工作的不同时间与环境段分来开处理就好，总之、对员工有亲切感企业发展是有好处的。
• 2014年06月19日 06时35分47秒浏览次数(986)回答人数(8)

如何系统学习制造业的生产管理？

从现场管理入手，再从系统PMC管理（包括生产计划、物流、采购、他储）进行全面了解，当然、离不开系统的学习
• 2014年06月21日 12时39分21秒浏览次数(1485)回答人数(9)

怎么才能获取到老板的青睐

关于如何能获取老板的青睐话题，我想这要看你目前处在什么样的工作岗位上，如果是高层管理者，就要有改变或感召老板思维的能力，你处处都站在老板的立场在工作，而且让他发觉到公司经营管理由于你的存在而改变，让老板感觉到离开你好象少了有种失落感，毕竟，企业的高层在经营企业时就是经营人的思维方式与企业管理模式；如果是中层管理者的话，就是要用非凡的业绩来说话，除了尊重你的上级领导之外，还要学会向上管理，向上级多提建设性意见，而且还要有良好的组织、协调与沟通能力，大家都拥护你，这样的话直接领导在老板面前推荐你……
• 2014年06月25日 04时26分08秒浏览次数(3338)回答人数(22)

现代管理为什么需要从“心”开始

首先从初级管理的层面上来说，必须要得到他人的认同与拥护，关于从“心”开始的话题，我们要清楚的知道，所有经营管理过程中，工作的一切从沟通层面入手，所以、我们就必须要了解人家的内心需求，开始成成共识，再产生共呜，最后又再共赢，一切都就自然要从“心”（重新）开始了……
• 2014年06月05日 07时33分52秒浏览次数(802)回答人数(1)