课程

快速提取岗位考核指标（3集）
• 课程大纲：一、人力资源管理的三大难题二、各层级员工对绩效考核的反馈认知三、实施绩效管理的前提条件四、考核目的1、销售订单2、产品交付3、成本管控五、绩效考核设计六步骤1、定方向(指标提取)(1)确定目的(2)指标提取2、划界限(定义及口径)(1)数量(2)时限(3)质量(4)成本3、设标准(目标值确定)(1)目标值设定要考虑三个数值(2)绩效改进计划(绩效计划)4、分权重(权重设定)5、明规则(计分规则)(1)比例法(2)区段法(...
• 课程时长 00:59:30学习人数 人 学费 ￥23.8