假如把西游记中的五名角色当做一个企业团队,那么,唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,而猪八戒、沙和尚和白龙马则是普通团队成员。当这个团队需要节约人力成本裁掉...[全文]
尤其是如今,“80后、90初”新生代员工逐渐成为员工的主体,他们特殊的成长经历和学习背景导致了他们的个人欲望极具个性,这给现代领导者带来了新的课题和挑战。...[全文]
要管理团队中各具特质的成员并不容易,人力专家指出,在中国民间故事中,最佳管理者非《西游记》里的唐僧莫属,因为唐僧、孙悟空、猪八戒与沙悟净师徒四人,靠着紧密...[全文]
前言: 网上关于新西游记这些翻拍剧的谩骂声和拍砖声不断,不过奇怪的是,不论骂得多凶,这些翻拍的电视剧收视率却一路飙升,甚至有“越骂越火”之势。2011年的...[全文]
最基本的一个管理要领现象,无非就两类:正常现象和非正常现象. 大千世界只有正常现象是不可能的. 非正常现象.也随时随地会发生的.无论是社会管理,还是企业管...[全文]
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【学习唐僧的销售管理三大法宝】 第一招:威胁和压力紧箍咒 首先警告孙悟空,如果你不听话,我就念紧箍咒。如果此招不灵,就威胁孙悟空,如果你不听话,我就把你驱逐出去。 结果可能会有两种:第一种可能是孙悟空在压力下...
发表于 11 年前 71 人气 查看详细