降本增效合理化建议

房企转型背景下的减员增效三定法(4集)

  1. 在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级,实现企业的战略转型与创新发展。
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课程时长
02:01:18
课程讲师
谢良鸿
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  • 苗泽世
    苗泽世 向老师提问
    资历背景:苗泽世,运营专家教练、大客户绝对成交实战专家、运营升级变革实战专家,工商管理经济师、国家注册管理咨询师,多家管理咨询公司资深顾问,“归原道”管理...

降本增效合理化建议行业资讯

  • 德企的合理化建议管理模式

    在德国,合理化建议管理已被实践证明是充分调动全体职工参与公司管理、促进企业革新挖潜、降本增效的重要途径。   自克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理...[全文]

    2007年05月22日更新 已浏览28

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请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

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万科成本管理案例

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做好财务管理你还欠缺些什么?

【做好财务管理你还欠缺些什么? 】 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应着重做好...

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  一、 企业文化标语口号:   1、建一流企业、创百年品牌。   2、效率成就品牌,诚信铸就未来。   3、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。   4、态度决定一切,细节决定成败。   5、自我提升,良性竞...

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灵活多样的薪酬分配办法

【灵活多样的薪酬分配办法】 建立灵活多样的薪酬分配办法,发挥薪酬激励作用: 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,企业要发展,就必须结合实际制定激励性的人才管理办法,不失时机地采取各种方法激发、培养人才...

发表于 11 年前    58 人气 查看详细

生产管理系统

第一章生产技术管理制度1.1产品管理办法.doc1.2机构与职责.doc1.3企业技术与合理化建议管理制度.doc第二章生产管理制度2.1总则.doc2.2操作标准作业规定.doc第三章新产品开发管理制度3.1新产品开发管理制度.do...

发表于 12 年前    570 人气 查看详细

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