转型,成为企业追求成长的关键课题。要成为超一流的国际产业巨人,企业可以参考三星电子不断超越对手的气魄,学习飞利浦聚焦核心事业,面面俱到的全方位转型策略...[全文]
近年,家居行业高速发展,众多家居品牌推陈出新,并且纷纷投入于互联网大潮,挖掘互联网的营销价值。为了快速捕捉市场动态,在市场新竞争环境中抢占先机,居然之家开...[全文]
我们知道,今天复杂的市场营销环境给企业带来了前所未有的挑战,产品线越来越完善,品牌越来越多,竞争越来越激烈,技术越来越成熟、创新越来越微弱,对于企业来说成...[全文]
营销大师早就告诉我们,不要企图满足所有人的所有需求。一个企业、一个品牌只要能满足一部分人的一部分需求,并且坚持不断改进,以迎合时代的变迁就是成功。 切割找...[全文]
最近翻看金错刀先生的博客,发现他似乎非常推崇用户体验的研究,仔细思量,确实重要。我们可尝试着从纵向和横向两个维度探讨用户体验的商业价值,同样的,还有价值背...[全文]
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主要是展会营销的说明,尽快啊 与电脑技术无关
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在2009年6月份,麦当劳以“线下真实见面,巩固友情”为口号隆重推出了为期三个月的“见面吧”主题活动,和人人网一起开展针对年轻人的营销活动。他们一个是世界著名的餐饮业巨头,另一个则是中国SNS社区第一门户,虽然两家隶属于不同的领域,但...
发表于 10 年前 73 人气 查看详细
肯·罗布有一个秘密,但实际上他并非那种不愿袒露心迹的人。他性格外向开朗,心里想什么就说什么,从不犹豫,这一点很好,因为他是迪克连锁超市的高级营销副总裁,这是一家在威斯康星州乡村地区拥有八家分店的超级市场。噢,原来这与当美国中央情报局的...
发表于 10 年前 89 人气 查看详细
联想流程管理案例 2004 年,联想并构旧MPC事业部之后,逐渐推动两家企业的整合,力图使二者的业务合并以发挥优势互补的效应,但整合的一个难点就是两家企业的业务流程存在很大差异。 原旧MPC的竞争力主要依靠强大的研发优势和品牌效应,...
发表于 10 年前 105 人气 查看详细
某饮料公司开发了新饮料,由于市场定位比较准确,市场研究部认为饮料会畅销,可是营销部不同意他们的观点,在编制营销预算时,市场研究部认为今年可以销售至少1000万箱;营销部认为只有800万箱;生产部害怕没有库存不能及时供货,于是,生产部在...
发表于 10 年前 130 人气 查看详细
一家生产药品的公司,在国内医药行业排在前十位。两年前,经过公司董事会研究,准备推出一种新药,预测市场潜力很大,只要有足够的生产能力和营销支持,新药推出将会提升公司30%的年收入。由于是新药,利润率会比较好,新品推出将可以提升公司利润4...
发表于 10 年前 92 人气 查看详细