商务代表是公司营销业务的执行者,是代表公司去面对市场客户负责整个公司商品业务推广的代表人。商务代表需要具备专业的行业知识、坚持不懈的去努力工作,才能够正确...[全文]
中国的企业家经常存在这样的问题,重营销,轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险...[全文]
企业经营的核心是财务,很多企业却错定位为“营销”。所有管理者都必须具备财务的思想,建立“森林般的视野”。角度决定视野,视野决定思路。每一个企业管理者无不希...[全文]
一次在一个论坛上,听一位自称实战派的讲师嘲讽大学教授。
大学教授懂营销吗?他们估计连一只笔都卖过,凭什么教人家做营销?
听了这句话,我...[全文]
大部分企业家们一直都在烦恼一个问题,为什么我招来的员工总是不能称心满意呢?也许这问题并不出在员工身上。华为大多为校园招聘,招牌对象为应届毕...[全文]
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主要是展会营销的说明,尽快啊 与电脑技术无关
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从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细
在2009年6月份,麦当劳以“线下真实见面,巩固友情”为口号隆重推出了为期三个月的“见面吧”主题活动,和人人网一起开展针对年轻人的营销活动。他们一个是世界著名的餐饮业巨头,另一个则是中国SNS社区第一门户,虽然两家隶属于不同的领域,但...
发表于 10 年前 73 人气 查看详细
肯·罗布有一个秘密,但实际上他并非那种不愿袒露心迹的人。他性格外向开朗,心里想什么就说什么,从不犹豫,这一点很好,因为他是迪克连锁超市的高级营销副总裁,这是一家在威斯康星州乡村地区拥有八家分店的超级市场。噢,原来这与当美国中央情报局的...
发表于 10 年前 89 人气 查看详细
联想流程管理案例 2004 年,联想并构旧MPC事业部之后,逐渐推动两家企业的整合,力图使二者的业务合并以发挥优势互补的效应,但整合的一个难点就是两家企业的业务流程存在很大差异。 原旧MPC的竞争力主要依靠强大的研发优势和品牌效应,...
发表于 10 年前 105 人气 查看详细
某饮料公司开发了新饮料,由于市场定位比较准确,市场研究部认为饮料会畅销,可是营销部不同意他们的观点,在编制营销预算时,市场研究部认为今年可以销售至少1000万箱;营销部认为只有800万箱;生产部害怕没有库存不能及时供货,于是,生产部在...
发表于 10 年前 130 人气 查看详细