支出凭单

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

企业净运营现金流量=经营性现金流量-资本性支出-净营运资本的增加。 为什么要减去净运营资本的增加呢？净运营资本=流动资产-流动负债；这里净运营资本应该是越多，对企业越有利啊

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

某饮料公司开发了新饮料，由于市场定位比较准确，市场研究部认为饮料会畅销，可是营销部不同意他们的观点，在编制营销预算时，市场研究部认为今年可以销售至少1000万箱；营销部认为只有800万箱；生产部害怕没有库存不能及时供货，于是，生产部在...

发表于 10 年前    130 人气 查看详细

【投资组合管理案例分析】   以中国白领阶层的理财为例。按照白领阶层的平均年收入还安排其投资组合。  王先生33岁，是某外企的工程师，年薪17万元。太太34岁，是医生，年薪10万元，另有2万元/年的公积金。按国家政策，夫妇俩生了...

发表于 11 年前    63 人气 查看详细

物流运输业的成本核算与工业企业不同，在计算运输收入的成本时，车辆所耗用的油，轮胎，其它材料可以直接进入运输支出。相应的“直接人工费”也可以直接进入运输支出科目。

发表于 11 年前    64 人气 查看详细

1、预算制管理。具体就是每年每月都要做工程费用预算。严格控制管理成本，对于预算外支出需有足够的理由，且全年的实际管理成本与预算之差控制在一定的范围内，差别不能过大，如5%。

发表于 11 年前    76 人气 查看详细

1、有利于降低成本，增加企业利润。企业实现要利润，就是企业的产品要实现利润。企业产品成本的降低，自然能相对增加企业的产品的利润。企业管理者应不断加强对产品成本管理，努力降低各项费用指标。如，加强工资管理，减少节假日加班，严格考勤制度，...

发表于 11 年前    64 人气 查看详细