编者按:财务“黑洞”是由财务漏洞演变而来,看起来像是一个个孤立事件,起初并不起眼,但所隐含的财务风险及其最后发展演变的严重后果,却能够给企业带来巨大冲击和...[全文]
多家国际知名人力资源咨询公司调研结果显示:经济危机的负面效应正在逐步扩大,在全球大规模裁员的同时,减薪风潮似乎也愈演愈烈。据报道,最近国内一些大型钢铁企业...[全文]
联想集团昨天证实,联想全球副总裁兼联想全球消费笔记本电脑事业部总经理张晖将于年底离开联想,由联想消费研发总经理魏骏接替张晖。 联想集团对张晖在联想的工作给...[全文]
外部因素的不确定,内部经济的下滑风险,牵动着中央、地方以及各个行业的神经。减税方案、给企业“输血”、产业升级转型、发展小额贷款、活跃金融市场……种种举措和...[全文]
任何一个行业的发展都要经历一个从幼稚到成熟的过程,但这个过程对有些企业来说是痛苦的甚至是毁灭性的,为什么这么说呢?因为这是成长的代价。一个行业的发展必然要...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
联想流程管理案例 2004 年,联想并构旧MPC事业部之后,逐渐推动两家企业的整合,力图使二者的业务合并以发挥优势互补的效应,但整合的一个难点就是两家企业的业务流程存在很大差异。 原旧MPC的竞争力主要依靠强大的研发优势和品牌效应,...
发表于 10 年前 105 人气 查看详细
浙江中大集团股份有限公司(以下简称中大股份)为1996年6月上市的综合类公司,现有业务涉及国际贸易、房地产、对外投资、期货等,至2003年9月公司总资产为34.2亿元,净资产为11.38亿元。中大公司2001年开始酝酿,2002年对管...
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
虽然薪酬管理本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬管理就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。
发表于 11 年前 56 人气 查看详细
【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...
发表于 11 年前 108 人气 查看详细