工资制度
强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
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工资制度行业资讯
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工厂的成本居高不下，工人工资更是面临上涨压力,听说有些工厂因为存在劳资问题，甚至通过罢工要求提高薪资福利待遇。可见，薪酬问题处理不好，会影响到团队的稳定性...[全文]
2015年06月24日更新 已浏览77次
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企业只有留住高能力的人力资本,才能在激烈的竞争中拥有一席之地,才能求生存求发展。如何有效地进行人力资源管理与开发,合理配置使用人才与激发员工潜能,留住人才...[全文]
2015年02月02日更新 已浏览168次
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改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，有些工资制度的弊端便暴露出来。[全文]
2014年11月05日更新 已浏览69次
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是否依据职位分析进行？是否与员工的绩效挂钩？是否与员工能力挂钩？是否做到公平公正？ 如果企业能够完美的解答这四个问题，那薪酬即便是公开，所造成的影响也会...[全文]
2014年09月28日更新 已浏览102次
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薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成，每个步骤有不同...[全文]
2013年12月11日更新 已浏览40次
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工资制度热点互动
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
工资制度课件下载
【企业管理智慧：管理要管住漏洞才能管出效益】 薪酬制度管理：公司打破原有的固定工资制度把工资分为三个部分，固定工资与岗位工资及效益工资三部分组成。在原来的时候所有的人疏通关系请客送礼拼命往管理层挤，只要到了管理级别工资待遇马...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【薪酬管理体系的深刻认识】 没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为...
发表于 11 年前 36 人气 查看详细
【如何做好员工薪酬管理】 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、技能工资、绩效工...
发表于 11 年前 199 人气 查看详细
【掌握四点HR轻松面对薪酬管理压力】 所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，HR对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程 第一点、薪酬管理目标 薪酬要发挥应有的作用...
发表于 11 年前 76 人气 查看详细
办公室物资管理条例办公行为规范保密制度财务管理规定餐饮业人事管理规章档案管理规定法律工作制度费用报销规定费用开支管理办法公司工资制度方案规范化管理实施大纲会议管理规定会议管理规定绩效考评制度......
发表于 12 年前 874 人气 查看详细
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