随着企业的发展、生产劳动关系的需要,组织的岗位分工越来越细化。为了促进企业的更持续稳定的发展,在人事管理工作中需要一个专门负责劳动工资管理的工作人员,劳...[全文]
一、当员工薪酬满意度较低的时候,企业应该如何做?(技能题)
答:1、通过市场调查,掌握同行业同岗位人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力的原则,...[全文]
女员工生理上的原因对女性的职场发展带来了许多影响,她们通常无法像男同事那样无所顾忌的投入工作,而且还需要公司和同事给予她们很多的关爱。对于HR来说,在管理...[全文]
现代企业制度,可概括为“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”这16个字。加强科学管理,建立和健全内部会计控制制度,建立适应社会主义市场经济条件下企业自...[全文]
针对北京市部分企业“秘密工资制”等规定,近期北京市劳动和社会保障局某官员解读《劳动合同法》时表示,各用人单位必须明示工资制度。制定劳动报酬、劳动定额、保险...[全文]
【薪酬管理优化的八大步骤】课件八大要点: 一、确定薪酬管理原则 ①公平性原则内部公平性。②竞争性原则外部竞争性。③激励性原则。薪酬制度对员工要有强烈的激励作用。④灵活性原则 ⑤合法性原则。薪酬管理要受法律和政策的约束。 二、设...
发表于 11 年前 3486 人气 查看详细