细分市场
用模式占领市场，构建价值型企业（4集）
- 这个时代，拼的不只是产品。如果没有一个duang duang的商业模式，再牛逼的产品都是传说。要成为价值型的企业，需要什么样的模式才能完美落地？本课程付守永老师与你分享价值型企业的顶层设计秘籍，让你的企业高效运转，在移动互联网实现成功转型。
- ￥128
- 该课程已下架
-
用模式占领市场，构建价值型企业（4集）
讲师：付守永 立即学习
-
解密微电商市场及未来趋势（2集）
讲师：韩之宇 立即学习
-
赢在管理与市场创新（2集）
讲师：李宗颐 立即学习
-
银行网点如何高效开发管理周边市场（2集）
讲师：肖云 立即学习
-
银行网点如何高效开发管理周边市场（2集）
讲师：肖云 立即学习
-
银行网点如何高效开发管理周边市场（2集）
讲师：肖云 立即学习
-
解密微电商市场及未来趋势（2集）
讲师：韩之宇 立即学习
-
用模式占领市场，构建价值型企业（4集）
讲师：付守永 立即学习
-
阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
讲师：刁东平 立即学习
-
阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
讲师：刁东平 立即学习
-
阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
讲师：刁东平 立即学习
-
阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
讲师：刁东平 立即学习
-
用模式占领市场，构建价值型企业（4集）
讲师：付守永 立即学习
-
“一带一路”市场定位之国别分析（7集）
讲师：孙毅 立即学习
-
“一带一路”市场定位之国别分析（7集）
讲师：孙毅 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
细分市场行业资讯
-
-
-
目标市场营销策略是企业通过对于市场的细分，根据消费者需求的不同选择两个或者两个以上的有利于发挥自身企业优势的市场需求，结合自身发展水平和环境来根据不同的...[全文]
2016年07月25日更新 已浏览68次
-
-
-
-
下面让我们来看一下怎么样对竞争对手做分析几个常见的竞争对手的主要优势。 现有直接竞争对手 客户应该密切关注主要的直接竞争对手，尤其是那些与自己同速增长...[全文]
2015年11月05日更新 已浏览6470次
-
-
-
-
B2B模式把控了目前二手车电商的绝大多数份额，也是资本市场最先关注的一个细分领域。而C2C模式作为一种创新形式，重新整合了产业链，成为下一块颇具想象空间的市场。[全文]
2015年03月06日更新 已浏览60次
-
-
-
-
一个合理的薪资制度的制定，必需要配合企业运营状况，根据企业的支付能力，选取符合本企业实需要的薪酬战略，以便更好地配合企业的长期发展战略。经济性薪酬是物质薪...[全文]
2014年11月20日更新 已浏览76次
-
-
-
-
据美国Gartner（高德纳，NYSE: IT and ITB）发布的数据，全球广义云服务市场2013年达到1300多亿美元，年增长率为18％，预计201...[全文]
2014年11月11日更新 已浏览58次
-
细分市场热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
请问一个家用新产品，如何建立起自己的销售渠道？ 各个渠道的费用和效果如何？ 该产品主要是家庭用，经过一番研究，别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议，不要贴那种大段大段的理论，谢谢各位了。
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
细分市场课件下载
在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
1999年6月，绍兴百大（已从1999年8月16日起更名为“浙江创业”）发布公告称，公司的高级管理人员已于近日陆续从二级市场上购入该公司的社会公众股，平均每股购入价格为10.40元左右。公告还显示，购入股份最多的是该公司总经理王学超...
发表于 10 年前 404 人气 查看详细
1987年的中部床垫公司后称（飞利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的迹象成功的收购方案之后，具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司，而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球，这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版