财务管理不再是简单的对公司经营数据进行分析和监督。更多情况下需要向公司发展提出建议。因此,财务管理的发展方向需要更多的为改善公司发展靠拢。
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要想知道如何应用逻辑语言推销,首先要知道什么是逻辑语言,要想弄清楚什么是逻辑语言,还得先搞明白逻辑思维。因为人的语言是思维的直接表达。那到底什么是逻辑思维...[全文]
本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、从基本到衍生这四个基本趋势,以期在多变的环境下,促进...[全文]
论文摘要:任何一种财务机制必须在一定环境下发挥作用 ,环境对财务的影响体现在财务的发展趋势方面。本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临...[全文]
本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、从基本到衍生这四个基本趋势,以期在多变的环境下,促进...[全文]
【企业培训管理的要点盘点】 一、心态 心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。态度决定一切,米卢教练的这句话,是...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
【营销新法则你知道多少】 在顾客经济时代,顾客已经成为决定企业生死的重要力量。只有让顾客成为企业的有效资产,才能大大提升企业的生存能力。 纵观多种商业片断的演绎过程,可以发现,当中国的商业社会从大众经济时代过渡到顾客经...
发表于 11 年前 96 人气 查看详细
【八种面试HR及应对策略】 孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。倘若你掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的假想敌面试官分为以下几种表现形式: 1、性格外向型充满活力;善谈;肢体语言丰...
发表于 11 年前 45 人气 查看详细
【管理者执行力的素质要求】 管理者的执行力是多种素质的结合和表现,而绝不是某项单一素质的凸现。单一的领导说啥,就是啥的盲目服从;不计后果、不顾大局的冲动鲁莽;说一不二、大搞一言堂;对待下属的简单粗暴等等,都不是我们需要的执行力。...
发表于 11 年前 71 人气 查看详细
打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。杰信多年从事品牌战略咨询和研究表明,要高效创建强势大品牌,关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作: 一、...
发表于 11 年前 19 人气 查看详细