机电设备
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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机电设备行业资讯
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国务院国资委昨日宣布，中国华星集团已于5月23日正式划入中国国新控股有限责任公司，这标志着国新公司资产经营工作正式起步。去年底国新公司成立之时，国资委就将...[全文]
2011年05月24日更新 已浏览17次
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中国某机械进出口有限公司是中国机电产品进出口贸易领域的大型骨干企业，主要经营工程机械、农业机械、机械零部件、电力产品等机电设备的进出口贸易，承包对外工程项...[全文]
2010年08月26日更新 已浏览14次
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一个机电设备企业的三个员工去给一个客户安装机器。结果在回来的路上老张发现工具包里多了8颗螺丝钉。这可是给客户留下的备用螺丝钉。老张赶紧跟大家商量。老张说，...[全文]
2010年03月10日更新 已浏览20次
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“不刻意表忠心，用专业折服老板，做机智的会计人！”日前，《中国会计报》记者针对“如何赢得老板的信任”发起了一项样本量为100人的调查，这是80％以上接受调...[全文]
2009年11月19日更新 已浏览11次
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■ 整理 / 魏一兵 互动论坛：并购—整合变革 主 持 人：盛高咨询董事长 演讲嘉宾：阮积祥新杰克控股董事长 熊俊鸿艾格菲国际集团总裁 沈阳太宇机电设备有...[全文]
2009年10月12日更新 已浏览9次
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