啤酒促销员

服装门店必知的26种促销手法(2集)

  1. 当全世界都在做促销,终端促销成了走过场,顾客面对促销也会变得麻木,最终只会导致进店率的降低。本课程为您剖析终端业绩不好的三大“杀手锏”,分享终端促销的26个策略,为寻求达成门店目标把脉支招,让门店客似云来,业绩倍增。
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课程时长
00:48:48
课程讲师
邰昌宝
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  • 李健
    李健 向老师提问
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  • 何先艳
    何先艳 向老师提问
    英盛网特约讲师, 大麦电商客服中心客服经理, 全权管理客服中心、负责相关所有业务、对外培训等。 08年接触电商,无间断从事客服相关岗位,3.5年客服管理工...
  • 鹿俊
    鹿俊 向老师提问
    【资历与背景介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 “商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。 原人众人教育高级培训师、区域经理。 历任盟诚集团高...
  • 杨文浩
    杨文浩 向老师提问
      人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳...
  • 黎老师
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     GEC特约培训师,曾任宝洁(国际)有限公司大中华区市场与销售高级经理、百事可乐饮料公司销售部高级拓展经理(相当于销售总监)、加丹(加拿大)啤酒公司中国市...
  • 陈培松
    陈培松 向老师提问
    陈培松介绍工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。职业背景:曾担任集团公司战略发展研...

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啤酒促销员热点互动

去市场调研公司应该怎么做?

亲戚介绍我去一个做市场调研的公司,之前我根本没接触过这类工作,都是干电脑、设计方面了, 是不是类似促销呢?我不太会搞促销比如拉顾客这样的....想请问下市场调研难做吗?去这个公司以后应该注意些什么问题呢?

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

各位销售精英们,大家好 我想请问一下什么是大客户销售 气场大还是签单资金大,还是不断的进行二次促销

各位销售精英们,大家好 我想请问一下什么是大客户销售 气场大还是签单资金大,还是不断的进行二次促销? 请各位直言相告,谢谢

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

急:新设立供应链管理部门,包括哪些主要业务?

公司从事快消品连锁经营,类似于屈臣氏,目前与供应链相关的部门有:采购部、商品部、储运部、生产部、连锁经营部、营销部、促销部,现想在商品部的基础上设立供应链管理部,如果只是将原来商品部的职能移植过来觉得意义不大,请大家帮忙出出主意,新设...

发表于 9 年前    5 回答 查看详情

求企业战略管理答案

一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

求企业战略管理答案

一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一...

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企业筹资管理案例

2001年2月5日至20日,青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股7.87股,筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高,其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术...

发表于 10 年前    109 人气 查看详细

企业信息资源管理案例三

吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

全国优秀管理案例三

C先生是X公司市场科的科长,我的一个朋友小李是他的下属。严格来说,C科长的能力是比较“水”的,我的朋友小李已经开始盖住了他那原本不多的“光芒”。举一个最为简单的例子为证:C科长的电脑水平不高,所以他对电子邮件等现代通信工具有一种莫名的...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

柔性管理案例

04年,我在青岛啤酒某区域负责市场部工作,由于公司的区域变动,我所在的区域由原来的A区分公司划分为B区的分公司,同时根据事业部的要求,区域内的客户也要进行合并,04年11月至05年1月区域内的客户还是由我负责,在这段时间内我们由原来的...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

物流与供应链管理案例

青岛啤酒企业集团与1998 年第一季度,提出了以“新鲜度管理”为系统目标的物流管理系统思路,开始建立新的物流管理系统。当时青岛啤酒的年产量不过 30 多万吨,但是库存就高达1/10 ,维持在3 万吨左右。

发表于 11 年前    61 人气 查看详细

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