营业费用率

中小企业如何破解费用管理迷局(2集)

  1. 对任何一家企业来讲,运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。费用问题产生的根源是什么?如何梳理业务模型,制定有效控制策略?本课程剖解费用管理的迷局,提出破解之道——企业费用管控操作及管理工具,帮助财务人员和相关管理者提供费用管理的解决方案。
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课程讲师
孙巍
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    “培训活动开展的不少,培训讲师聘请的也不错,培训费用投入的更不菲,为什么培训的效果总是不甚理想呢?”谈起当前终端销售人员培训所面临的瓶颈,那些培训管理人员...[全文]
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  • “中国民营企业500强”调研及发布活动简介

    “中国民营企业500强”是在全国工商联上规模民营企业调研的基础上产生的。为了解和掌握我国大中型民营企业的经营发展情况,自1999年以来,全国工商联对上规模...[全文]
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如何建立一个新产品的销售渠道

请问一个家用新产品,如何建立起自己的销售渠道? 各个渠道的费用和效果如何? 该产品主要是家庭用,经过一番研究,别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议,不要贴那种大段大段的理论,谢谢各位了。

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机械加工生产线,如何实现加工过程的可追溯性(标识)?

为实现机加工过程(比如发动机加工过程)信息的可追溯性,想了解现在主流的做法。比如每道工序如何做标识?在哪做标识?标识的内容有哪些? 还有实现这种功能需要多少费用?

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工资是放在管理费用里还是营业费用里?

我公司是小规模的,工资发放是放在管理费用科目里还是营业费用科目里,还有交通费,办公费,是营业费用科目里的,可很多人都用在管理费用里,怎样处理最正确?

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工业企业自己生产与外来加工的成本如何核算?

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企业采购管理案例三

惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...

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1999年11月18日下午, 北京天桥商场里面闹哄哄的, 商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日, 很多顾客惊讶地发现, 天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:“商场管理层年底要和我们终止合同, 我们就不给他们...

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甲公司为某生产性股份有限公司,注册税务师于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。该企业核算生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用“约当产量比例法”。注册税务师在纳税审查时发现,该企业年末库存商品单位成本异...

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2008年12月25日,河北省石家庄市政府举行新闻发布会,通报三鹿集团股份有限公司破产案处理情况。三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大食品安全事故发生后,三鹿集团于2008年9月12日全面停产。截止2008年10月31日财务审计和资产评估,三鹿集...

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2007年10月1日,国际酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式对外营业了。这是一家集团公司投资成立的涉外星级酒店,该酒店不仅拥有装潢豪华、设施一流的套房和标准客房,下设的老宁波餐厅更是特色经营传统宁波菜和海派家常菜肴,为中外客商提供各式...

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