理性经济人
强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
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理性经济人行业资讯
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现代企业进行税务筹划有利于最大限度地实现其财务目标，在不违法的前提下，企业应当从筹资活动、投资活动和经营活动等方面进行税务筹划，以实现企业财富的最大化。成...[全文]
2012年05月29日更新 已浏览50次
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当我们思考营销时，往往没有从行业的市场结构来分析，所以造成了我国诸多行业的惨烈的竞争。为什么呢，因为我们好多企业不是在和竞争对手竞争，而是在和市场竞争的规...[全文]
2012年04月08日更新 已浏览29次
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作者：罗家德中国管理与西方管理最核心的区别，并不是“是”或“非”的问题，也不是“有”或“无”的问题，我们有的组织现象西方管理理论都谈到，西方管理理论我们也...[全文]
2011年01月09日更新 已浏览28次
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人性是一切人文学科关注的对象，更是所有管理的前提。人生来就处于死亡的恐惧之中，古老的宗教就一直以期许“来生”的神话安抚人心。人性在面对自然时总是那么自恋自...[全文]
2010年06月09日更新 已浏览27次
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在西方古典经济学里，“合乎理性的经济人”假设是经济学各项研究的基础。所谓“理性经济人”是说：每一个从事经济活动的人都是利己的，他们所采取的经济行为都是力图...[全文]
2009年06月25日更新 已浏览21次
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理性经济人热点互动
我现在是市场营销专业的，想以后从事市场方面的工作，但是销售是第一步，别人也不会直接就要市场方面的没经验的人，但是对以上两类很反感，觉得就个人而论能给我学到的东西很少，而且我也比较喜欢出差，喜欢到处看每一处风景，也喜欢一个人独处的理性，...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1 . 战略作为定位是从（ ）分析的角度为自己寻找一个有利位置。 A. 内部环境 B. 宏观环境 C. 外部行业 D. 与其他企业的关系 2 . 在下列业务中，战略经营单位的经理人员不能够自行决策是（ ...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
理性经济人课件下载
用理性的语言给国美模式进行总结就是：“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑)；以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜，就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
销售目标的制定是团队集体的一种心理引力，设置适当的目标和奖励，激发员工的动机，达到调动员工的积极性。这时，企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法.cRM的作用就在于评估的基准，历史的数据，通过过往的销售业绩和同比环比分...
发表于 11 年前 224 人气 查看详细
由于成长环境的特殊性，新生代员工既有朝气蓬勃、视野开阔、敢想敢干的优点，也有个性强、任性、自私自利、缺乏理性、不善合作等缺点，具体地具有以下特征：
发表于 11 年前 96 人气 查看详细
企业的绩效管理取决于有效的流程管理与辅助系统。为此，相对应的适宜的流程应该是理性的、具备成本效益的、弹性的和透明的，此外与流程相关的技术流程，不仅要为业务流程提供支持，同时还应该改善其运行效率。公司设计、实施绩效管理的方案时，最为关键...
发表于 11 年前 79 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在？】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来，只要使员工得...
发表于 11 年前 69 人气 查看详细
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