报酬的意思

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
免费原价:¥39.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...

报酬的意思行业资讯

  • 培训师基本功有哪些?

    培训师是一个专业的知识传授者,是一个通过授课服务获取报酬的职业讲师。培训师的真正目的在于帮助解决学员们的问题,引导学员们走出问题的困扰,所以培训师也需要积...[全文]
    培训

    2015年10月19日更新 已浏览539
  • 劳务派遣同工同酬如何理解?

    同工同酬是一个美丽的梦想,但在现实生活中很多人对同工同酬的概念是一头雾水,做着一样的工作工资表却是不一样的。基于员工身份的不同而产生员工同工不同酬的不平等...[全文]
    劳务派遣

    2015年10月19日更新 已浏览456
  • 工资计算方法详解

    你每个月所到手的工资,有过相关的了解吗?每一个公司都应当依照劳动法工资计算方法的规定计算员工们每月的薪酬。关于工资的那些事情,每个职场人都需要懂一点。那么...[全文]
    工资

    2015年10月16日更新 已浏览482
  • 加班费计算方法

     现代职场人生活节奏快,工作压力大,难免在工作任务多的时候需要加班,超时加班完成工作就需要得到相应的报酬,那么关于工资条里面的加班费规定你知多少呢?加班费...[全文]

    2015年10月15日更新 已浏览564
  • 岗位评价的介绍

    对于一个企业来说,不同的岗位有不同的薪酬标准,原因就在于其岗位评价的不同。岗位评价的目的在于建立科学的薪酬体系是有可以参考的重要依据,从而建立起合理的工资...[全文]

    2015年10月12日更新 已浏览348

报酬的意思热点互动

个人消费品包括什么?

按劳分配中劳动者所得报酬是个人消费品,而按个体劳动者的劳动成果分配中劳动者所得报酬不只是个人消费品,那其他部分是什么?个人消费品包括什么(或个人消费品是什么)?

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

银行业金融机构有什么等情形,由中国银监会责令改正。

A.未经批准设立分支机构   B.未经批准变更、终止   C.自行确定有关雇员的高额报酬   D.违反规定从事未经批准或者未备案的业务活动   E.提高存款利率至高于央行基准利率

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

反映企业资本运营的综合效益,评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标的是

A 净资产收益率 B 资产报酬率 C 资产收益率 D 资产利润率

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

关于企业经营战略管理的一题

1.海尔集团总裁张瑞敏说:“企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会进步。企业作贡献,照这个目的去做,而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在许多生产假冒伪劣产品的,他只是为了追求利润,但利润就是暂到手了也不会长久...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

报酬的意思课件下载

企业的薪酬管理案例四

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元.企业大了,人也多了,...

发表于 10 年前    112 人气 查看详细

薪酬制度的制定依据

薪酬(Compensation)泛指员工获得一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式:精神与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。

发表于 11 年前    68 人气 查看详细

人力资源师之薪酬管理

1、薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 2、外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。

发表于 11 年前    126 人气 查看详细

怎样做好薪酬管理体系

一般而言,酒店员工的薪酬包括直接报酬(工资、奖金)和间接报酬(集体福利、补助、带薪假期、保险等各种奖励)。薪酬管理体系的设计涉及的范围很广,从确定工资级别和水平,制定员工的福利与其他待遇方案,发放各种补贴到奖励和惩罚的标准与实施,以及...

发表于 11 年前    86 人气 查看详细

项目管理案例分析1

目前有一项医疗电子设备开发的项目,参加项目的基本上是在校的大学生。因为该项目是某老师自己出资,所以资金比较缺乏,学生基本上没有任何工资。老师的想法很简单,学生们参加项目是来学习的,自然不会有什么报酬。

发表于 11 年前    58 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断