有关采购的具体流程以及怎样才能够做好采购的管理·1请有经验的给点建议哦~!谢谢~!
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
请问项目管理的方法主要有哪些,具体怎样实施,效果怎样 ?项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法:网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
新工厂的建立(涂装线的搭建),需要怎么做,最好是一步一步的流程图。
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
小型自选商场综合管理系统应具备进货、销售、库存等基本管理功能,具体要求如下: (1)能记录每一笔进货,查询商品的进货记录,并能按月进行统计。 (2)能记录每一笔售货,查询商品的销售情况,并能进行日盘存、月盘存。 (3...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
某安装工程锅炉间3#栈桥处,一块方木从8米层坠落,打中正在施工的员工唐某的头部,令其当场昏迷,3分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。
发表于 11 年前 58 人气 查看详细
【在B2B网站上做好产品推广需要怎么做?】 1.选择B2B平台三原则 1)流量,当然是基于平台的内容丰富。 2)平台优化情况,在主流搜索引擎上搜索你的产品关键字时,不做广告产品信息也能排在前几位,那是一种...
发表于 11 年前 58 人气 查看详细
财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,为投资者、经营者、债权人和社会其他各界的经济预测或决策提供依据的一项财务管理活动。据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间...
发表于 11 年前 88 人气 查看详细
本课件主要阐述了中小企业财务管理制度、表格设计的依据和要求,以及如何设计与管理,但课件中介绍的制度与表格范本又不是传统的制度模板,而是根据企业实际需要,完全参照ISO 9001:2008质量管理体系的要求来设计的操作文件,真正使得企业...
发表于 11 年前 50 人气 查看详细
生产物料采购流程说明:仓库根据《采购计划表》编制《申购单》,经财务审批,总经理审核传至采购部;采购部根据申购单,判断物品是否特殊采购,选择供应商下达《采购订单》或合同;《采购订单》或《采购合同》下达后,采购人员对供货周期进行跟踪;货物...
发表于 11 年前 1690 人气 查看详细