战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活...[全文]
1、 【团队管理心法】:以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,而以徳服人则能使人心服!
2、 【团队价值观】:团队的价值观管理永远都是团队管理...[全文]
说起营销,大家都会认为就是硬广直推,在4.0的营销时代里,硬广直推已经毫无效果了。
苏联当代著名诗人马雅可夫斯基怀着极大的兴趣为婴儿...[全文]
如何做好品牌?我们要先找出品牌究竟与什么东西有关系。
首先,品牌跟信息化没关系,品牌跟互联网也没关系。然而品牌只跟文化、跟情感、...[全文]
在严格自律的基础上走差异化道路
电影《小时代》以表现青年的炫著称。如果那仅仅是外在的炫富,自然容易遭到非议;但是如果能够将小时代之小和炫联系起来...[全文]
惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 10 年前 333 人气 查看详细
在中国的发展 早在1992年,三星公司就开始进军中国。那时主要以战略合作为主,依靠中国丰富低价的劳动力资源,建立生产制造基地,三星在消费者眼中也沦为低质廉价的产品。20世纪90年代末,中国的经济以及综合国力取得了飞速发展,中国已成...
发表于 10 年前 101 人气 查看详细
据《人文价值的迷失:戴尔的荒漠文化》,戴尔员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文化?有什么用吗?能直接带来绩效吗?”——他们甚至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗?当然不是,超速发展、利润第一、成本最低、实用主义等就是戴...
发表于 10 年前 99 人气 查看详细
广州崇德鞋业公司成立于1992年,由日本与台湾的资本合作,双方股份各占50%,在广州市番禺区莲花山保税区租房设厂,生产一次性注塑中高档童鞋。由于种种原因,台资退出,其股份由日方收购。1998年,崇德公司由莲花山搬迁至番禺石碁镇购地设厂...
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
. 海尔把1999年定为自己的全球化年,这一年中,张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩,是上述称呼显得名副其实。在全球化年中,海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。
发表于 10 年前 71 人气 查看详细