广东科龙空调

管理者必备的8项情境修炼(5集)

  1. 在越发不确定的商业环境中,管理者要面临各种各样的管理情境的挑战,本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师,为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学,分享如何处理下属打小报告,如何给下属提建议,如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题,引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为,提升管理成效。
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课程时长
02:24:13
课程讲师
蒋丽华
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物流管理和供应链管理那个分支比较重要

我在广东这学习物流专业,现在大二,大三就要开始分物流管理和供应链管理两个分支,不知道选择哪一个,就是想看哪个发展潜力会比较大。谢谢了

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建筑环境与设备工程就业前景怎么样

建筑环境与设备工程是一个很具有迷惑性的名字,很多人第一次看到感觉是跟建筑跟环境有关系的专业,其实这个专业是搞空调的,这应该是很多人之前都始料不及的,直到真正进了这个专业才恍然大悟,那建筑环境与设备工程专业都有哪些就业方向呢?

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一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。) 1. 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。( ) A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机 D. 面包 满分:2 分 2. 对GE的塑料产品事业部来...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请问工程部综合管理员是做什么工作的,发展方向是什么?我适不适合做这种工作?

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发表于 9 年前    1 回答 查看详情

关于工作服,征询大家的建议

我们是零售服务业,要做冬装了,款式选不好,想问问英盛的朋友。 选裙装,好看款式多,但是对员工来讲费丝袜,对公司来讲非空调,而且因为我们的销售工作时需要往返门店和仓库,裙装外出比较不方便也很冷。 选裤装,穿着当然没裙子好看,但是相对方便很多。

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深圳华强集团是一个综合发展的国有大型企业集团,母公司深圳华强集团有限公司是广东百属国有企业。集团创建于1979年,由粤北山区小三线三个军工厂抽调人员到深圳特区组建而成。

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企业渠道管理案例四

LG电子公司从1994年开始进军中国家电业,目前其产品包括彩电、空调、洗衣机、微波炉、显示器等种类。把营销渠道作为一种重要资产来经营。通过把握渠道机会、设计和管理营销渠道拥有了一个高效率、低成本的销售系统,提高了其产品的知名度、市场占...

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企业物流仓储管理案例

某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区,它成立于1998年,是一家专业照明器与电气装置产品制造商,它是行业的龙头企业。凭借优异的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可与赞誉。为了适应新形式下的战略发展需要,公司对现有的客户关...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

全面预算管理案例三

深圳航空有限责任公司1992年11月成立,1993年9月开航,是一家由广东广控(集团)公司、中国国际航空公司、全程物流(深圳)有限公司、深圳鼎协实业有限公司、深圳众甫地有限责任公司5家企业共同投资经营的股份制航空运输企业,主要经营航空...

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