A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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我们经理让我细分一下品牌建设部的部门职责和岗位细分,由于米有经验,所以搜集不出什么资料,请知道的大虾告知一下! 比如这个部门底下是不是应该有“品牌推广”这个职位?我就是想知道这个部门都有什么职位,谢谢!!!
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联想的绩效考核按季度年度进行考评,考核分为两个部分,两个100分:一个是Q值——个人绩效,一个是P值——部门绩效。
发表于 10 年前 129 人气 查看详细
在第三季度的绩效考评中,某民营集团下属核心产品工厂F厂长又一次只获得“基本称职”,这已经是今年的第三次了。该集团对下属业务单位负责人的绩效考评分为“出色”、“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”五档。一个负责核心产品生产的中层经...
发表于 10 年前 73 人气 查看详细
松下电器产业公司(以下简称松下电器)是世界最大的家用电器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。松下电器采用分级管理、分级核算,实行事业部制。公司经营管理分为两级,即总公司一级,事业部一级。总公司的最高领导层是董事会,董事...
发表于 11 年前 72 人气 查看详细
网络学习管理系统分为企业培训机构管理者、部门经理和学习者三级界面,由企业培训管理者制定企业、部门及个人的学习计划并负责监督落实,部门和个人分别制定其学习计划并负责组织学习实施,以达到共同学习之目的。
发表于 11 年前 74 人气 查看详细