啤酒工艺流程

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
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课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
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  • 李健
    李健 向老师提问
    10年销售管理经验,供职于伊莱克斯(中国)电器有限公司时,曾蝉联全国2007年和2008年的销售冠军。擅长新销售渠道拓展、线下市场活动策划、产品在线上电商...
  • 鹿俊
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    【资历与背景介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 “商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。 原人众人教育高级培训师、区域经理。 历任盟诚集团高...
  • 黎老师
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     GEC特约培训师,曾任宝洁(国际)有限公司大中华区市场与销售高级经理、百事可乐饮料公司销售部高级拓展经理(相当于销售总监)、加丹(加拿大)啤酒公司中国市...
  • 陈培松
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    陈培松介绍工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。职业背景:曾担任集团公司战略发展研...

啤酒工艺流程热点互动

生产管理中的"换线"是什么意思

是指一个产成品在生产过程中,从一个生产线换到另一个生产线继续加工? 还是指的一个生产线经过调整工序或其它的什么,可以生产另1个东西? 类似的名词应该看什么样的书能学到? 谢谢 同一个生产线可以生产不同的产品啊?那这个生产线需要更换...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

啤酒工艺流程课件下载

企业筹资管理案例

2001年2月5日至20日,青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股7.87股,筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高,其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术...

发表于 10 年前    109 人气 查看详细

企业信息资源管理案例三

吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

柔性管理案例

04年,我在青岛啤酒某区域负责市场部工作,由于公司的区域变动,我所在的区域由原来的A区分公司划分为B区的分公司,同时根据事业部的要求,区域内的客户也要进行合并,04年11月至05年1月区域内的客户还是由我负责,在这段时间内我们由原来的...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

物流与供应链管理案例

青岛啤酒企业集团与1998 年第一季度,提出了以“新鲜度管理”为系统目标的物流管理系统思路,开始建立新的物流管理系统。当时青岛啤酒的年产量不过 30 多万吨,但是库存就高达1/10 ,维持在3 万吨左右。

发表于 11 年前    61 人气 查看详细

目标市场营销案例3

中国的香烟消费者大多知道“万宝路”,但很少知道生产、经销“万宝路”香烟的公司叫菲力浦•摩里斯公司。正是这家公司在1970年买下了密尔瓦基的米勒啤酒公司,并运用市场细分策略,使米勒公司跃居该行业头把交椅,成了啤酒业的老大。

发表于 11 年前    74 人气 查看详细

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