年末总结

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
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课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
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年末总结行业资讯

年末总结热点互动

什么是金融机构年末存款余额

发表于 10 年前    1 回答 查看详情

如何干好本职工作演讲稿?

这是我们公司年末的常规动作,每人都要表个态。可是我不知道说啥。

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

年末总结课件下载

企业成本管理案例三

甲公司为某生产性股份有限公司,注册税务师于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。该企业核算生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用“约当产量比例法”。注册税务师在纳税审查时发现,该企业年末库存商品单位成本异...

发表于 11 年前    65 人气 查看详细

企业成本管理案例四

某企业核算Y产品的生产成本时,采取“在产品按定额成本计算” 注册税务师姜某于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。注册税务师在审查过程中发现,年末库存库存商品Y单位成本比以前月份明显偏高,于是对甲产品年末在...

发表于 11 年前    64 人气 查看详细

企业运营管理案例分析二

晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人...

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

设备管理案例分析二

武汉生物制品研究所是全国 500 家大型企业之一,年产值 1.5 亿元人民币,是国内生物工程集科研、生产为一体的骨干企业。其主导产品有狂疫苗、抗癌一号(康赛宁)、 WuT3 单抗、抗淋巴、白蛋白、肌(静)注丙种球蛋白和无细胞百日咳疫苗...

发表于 11 年前    74 人气 查看详细

财务管理:企业贷款需注意的哪些点

【财务管理:企业贷款需注意的哪些点】 这14各指标分为5大类:财务结构、偿债能力、现金流量、经营能力、经营效益。 (1)财务结构: 1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%(房地产企业可大于80%);...

发表于 11 年前    56 人气 查看详细

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