交流会主持稿

高效会议主持(3集)

  1. 在主持公司会议时,一个专业的会议主持人应该怎么做?会议进行中,应该如何引导发言,才能让会议顺利完成而不偏题?本课程为你系统介绍会议主持的具体流程,分享会议主持人黄金八句话,让你掌握会中常见问题的有效处理方法,确保会议高效顺利完成。
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课程时长
01:28:11
课程讲师
王坤
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对企业文化的理解?

大家好,我是才到一家财产保险公司上班的新员工,他们每天都开会,轮流来主持,下次就该我了,要谈对公司企业文化的理解,企业文化是:“简单高效,团结合作”。帮忙写一点,开会要说出来,短而精。

发表于 9 年前    4 回答 查看详情

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企业外汇风险管理案例二

1986年2月14日,Lufghansa 集团主席赫尔·海因茨·拉胡拉应公司董事会要求回答公司外汇套保相关问题。本次会议的主要目的是确定是否应该结束赫尔·海因茨·拉胡拉的任职。赫尔·海因茨· 拉胡拉已经被前联邦德国运输部长传讯,要求其...

发表于 10 年前    116 人气 查看详细

松下组织管理案例

松下电器产业公司(以下简称松下电器)是世界最大的家用电器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。松下电器采用分级管理、分级核算,实行事业部制。公司经营管理分为两级,即总公司一级,事业部一级。总公司的最高领导层是董事会,董事...

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企业战略管理案例1

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发表于 11 年前    60 人气 查看详细

市场营销专业就业方向都有哪些?

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发表于 11 年前    74 人气 查看详细

企业管理者效率的10个方法

【企业管理者效率的10个方法】 方法之一:决策拍板要果断。 经理人是部门(单位)各项决策、措施的主持拍板者,要在做好充分调查研究的基础上集思广益,善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短,拍板选择最佳方案执行...

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